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Recesión, la siguiente piedra a esquivar

2008-10-06T17:16:46+00:00

La economía de los países en desarrollo, liderada por EU, crecería un tercio de lo que creció en 2007; la difícil situación contagia a los países emergentes, México es el de menor crecimiento.

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El nuevo peso y el nuevo dólar

2008-10-06T15:59:18+00:00

El equipo de Arte de la revista armó este concepto para explicar demostrar que la economía mexicana está a salvo del contagio que puede venir del norte.

La imagen se hizo el miércoles de la semana pasada y no sé si quedaremos viejos cuando la revista esté en la calle el 13 de octubre.

¿Qué creen ustedes?

Un número 1000 con noticias no tan malas

2008-10-06T09:09:01+00:00

Expansión cumplió 1000 ediciones mirando a México 2050. El presente no da para demasiadas alegrías excepto una: el recuerdo de las crisis en las que tantos mexicanos lo perdieron contrasta con la esta crisis terrible, pero normal y corriente.

Los aniversarios a veces no pueden disfrutarse del todo porque algún suceso luctuoso los amargan. Expansión cumple 1000 números en estos días –el número 1000 salió hace hoy una semana– y la alegría y la promesa que quisimos transmitir desde la redacción, el de un México líder en 2050, quedan empañadas por la crisis global.

Con el riesgo de que me acusen de optimista, le invito a mirar por la ventana: vea circualar a los cientos de coches de modelos recientes, la bulliciosa actividad económica que se ven en los centros comerciales y los tianguiz (ciertamente, no tan boyante como hace un año), incluso las cifras macroeconómicas.

La caída de 22% de la Bolsa Mexicana de Valores en lo que va de año, y la llegada de la crisis financiera más terrible que se recuerda (Carlos Slim dixit) preocupan, pero no tienen comparación con lo vivido en los últimos días de 1994, con los finales de 1982, con la debacle de 1987 pre-pacto.

Para empezar, la crisis no es nuestra. Sí, arrastramos desempleo, informalidad, baja competitividad, emigración, y una guerra contra el narco de virulencia inusitada. Pero la situación es económicamente estable. Señoras y señores, bienvenidos a una crisis del primer mundo.

Son muchas las oportunidades que esta situación presenta para los mercados emergentes como México. Seguiremos informando, pero hoy quiero dejarle aquí el editorial del número 1000 de Expansión. Porque a veces para entender el presente vale la pena mirar al futuro.

Un salto adelante

¿Qué nos deparan las próximas 1000 ediciones de Expansión? No está claro cómo se leerán, pero le proponemos un viaje a las historias que contaremos de hoy a 2050.

Cumplir 1000 ediciones exige una celebración por todo lo alto para cualquier revista quincenal. Pocas publicaciones han tenido una vida tan larga. A pesar de esto, no queremos mirar al pasado. Para evitar el riesgo de quedar atrapados en la nostalgia, los periodistas de Expansión preferimos mirar hacia adelante.

Expansión es hoy mucho más que una revista. La pionera de las publicaciones económicas de México cumple 1000 en plena forma: con un portal CNNExpansion.com que crece día a día en lectores y en impacto, un programa en CNN en español que acerca el mundo de los negocios en un lenguaje audiovisual, lo que tiene usted en las manos: una revista cuyos periodistas aspiran a que sea hoy más joven que nunca.

Decidimos, por tanto, mirar al futuro. Y no sólo al mañana de México, esa incógnita que todos quisiéramos ver despejada. También al de nuestras empresas y su entorno. ¿Habrá compañías mexicanas en 2050? ¿cómo será un mundo sin petróleo? También a nuestra vida cotidiana ¿cómo usaremos la tecnología? ¿de qué manera nos entretendremos? ¿cómo evolucionará la igualdad de géneros? Por supuesto, a la ciencia ¿cómo cambiará nuestra vida la revolución del genoma?, y a la tecnología ¿cómo serán los supermercados en los que compremos, las oficinas donde trabajemos? Y por qué no, a la gestión, ¿cómo serán los líderes del futuro? No podía faltar la incógnita sobre los problemas de sustentabilidad ambiental con los que convivimos. Y, de postre, nuestros arquitectos inventaron el mundo que nos rodeará en unos bocetos de colección.

Algunas respuestas despertarán sonrisas en los editores de nuestro número 2000, que saldría alrededor de 2050, quizá transmitido a un chip implantado en el cerebro de nuestros lectores. Pero mucho de lo que aquí proponemos tiene un sustento real en tendencias, descubrimientos y tecnologías existentes. No le traemos una bola de cristal, sino análisis.

Veamos algunos casos. El diálogo apasionante que sostienen José Antonio Fernandez, presidente y director general de Femsa, y Daniel Servitje, de Bimbo, se basa en la realidad de nuestras empresas multinacionales y los retos de la globalización. Las entrevistas con los investigadores mundiales que han dedicado su vida a desentrañar hacia donde vamos, como Alvin Toffler, Raymon Kurtzweill o Paul Saffo, suenan a ciencia ficción pero a verdades casi palpables. Las consecuencias de que conozcamos el código genético se traduce en los productos transgénicos que surten los supermercados de medio mundo. La invención de las redes sociales en internet, los buscadores o los portales de contenido generado por el usuario cambiaron para siempre la manera en la que nos comunicamos, informamos y nos entretenemos. Los artículos del diplomático Fernando Solana o el investigador Carlos Elizondo sobre el crecimiento de México no pueden partir de realidades más inapelables.

Comprobará que hay muchas líneas que se cruzan entre las historias. Es inevitable: la convergencia de ciencia, tecnología, diseño, comunicación y su repercusión en nuestras vidas es un fenómeno irreversible.

Entre los participantes en este número1000 coordinado por el editor Alejandro Ángeles están muchos de los protagonistas de lo que sucede en México y el mundo. El presidente Felipe Calderón, que plantea su visión de país; científicos como Esther Orozco o Juan Enríquez Cabot, en la vanguardia de sus disciplinas, futurólogos de Sillicon Valley o los institutos de investigación alemanes, mexicanos optimistas y pesimistas después de pasar horas revisando las estadísticas de México, e incluso lectores que dieron su visión del México 2050 a través de CNNExpansion.com.

El futuro ya está aquí. Es todo suyo.

El ocaso de la OEM

2008-10-03T19:38:42+00:00

El imperio de Vázquez Raña, ¿en venta? + Goodrich inaugura inversión de 92 mdd + Las pyme se cuelgan de la red

El ocaso de la OEM

Todos los imperios cumplen su ciclo y llegan a su fin. Suelen extenderse tanto que su propio tamaño se convierte en una desventaja y es difícil mantener la unidad y el control. Algo similar parece estarle ocurriendo a Mario Vázquez Raña, presidente y director general de Organización Editorial Mexicana (OEM), el mayor grupo periodístico del país.

Vázquez Raña analiza opciones para poner en venta su imperio editorial, compuesto por 70 periódicos, 24 radiodifusoras, 1 canal de televisión y 43 sitios de Internet.

La OEM, la casa editora de la cadena de diarios de El Sol de México, no destaca precisamente por la presencia o influencia de su conglomerado de medios en el debate nacional, pero es dueña de dos de los títulos de mayor venta en el país: el periódico sensacionalista La Prensa y el rotativo deportivo Esto, que son unos auténticos best sellers.

De acuerdo con fuentes enteradas del proceso, los motivos de Vázquez Raña son personales, ya que al parecer sus hijos no están interesados en dedicarse al negocio que él construyó durante varias décadas.

Sin embargo, vender “el imperio de los soles”, no se perfila como una tarea sencilla, ya que los activos de la OEM están repartidos en un total de 83 compañías, entre las que también figuran empresas del sector papelero y de anuncios espectaculares televisivos.

Encontrar a un comprador para un grupo de ese tamaño no será fácil y menos en el momento económico actual; de ahí, que una de las opciones que estudia el también ex presidente del Comité Olímpico Mexicano es venderla por partes o bloques regionales.

A finales de julio, Vázquez Raña anunció una reestructura organizativa en todas las empresas de la OEM y nombró a seis directores externos, que se incorporaron al consejo de administración.

Además, reforzó los mecanismos de información financiera, para lo cual creó una Dirección Adjunta de Auditoría, que apoyará al Consejo en la vigilancia de las labores de administración de la compañía.

¿Será que “el imperio de los soles” está por llegar a su fin?

Goodrich inaugura inversión de 92 mdd

La ciudad de Mexicali estuvo de plácemes la semana pasada y es que en plena incertidumbre por el rumbo de la economía, la empresa estadounidense Goodrich Corporation inauguró su primera planta en el país, en la capital de Baja California

Goodrich Corporation, empresa de proveeduría en sistemas y servicios para la industria aeroespacial, inauguró el jueves una instalación de 92.5 millones de dólares, donde se producirán estructuras denominadas nacelles, que recubren y protegen las turbinas de los aviones.

En la planta también se fabricarán sistemas para interiores, sistemas de aterrizajes y sistemas electrónicos para aviones 787 y 350 de la firma Airbus. La instalación generará 326 nuevos empleos para ingenieros, técnicos especializados y personal con conocimientos del este sector.

Goodrich se suma así a la lista de más de 180 empresas que impulsan el despegue de la industria aeroespacial en México.

Las pyme se cuelgan de la red

Según un estudio patrocinado por DHL, que será presentado esta semana, las pyme mexicanas destacan en América Latina por el uso que hacen de las herramientas de la red.

En específico, dice el análisis realizado por RGX, una firma de investigaciones de mercado, las pequeñas y medianas empresas del país son de las que en mayor proporción tienen sitios de sus negocios habilitados en la red. RGX dice que 40% de las pymes en el nicho de exportación promueven sus negocios en la red y 21% envían newsletters electrónicas a sus clientes.

Vale recordar, sin embargo, que según otros estudios, sobre todo de Select, firma consultora que da seguimiento al mercado de tecnología, a nivel nacional existen 3.4 millones de empresas, de las cuales el 99% son pyme; esto es, 3.2 millones de pyme. De los 3.4 millones de empresas, solamente 1.1 millones de empresas usan computadoras personales (PC). Select dice que en promedio las pyme invierten unos 1,200 pesos en software.

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¿Qué Opina de la Cloud Computing?

2008-10-05T12:43:00+00:00

Cloud Computing (Computación de Nube) es una tendencia tecnológica que permite ofrecer las funciones de computación comunes, a través de servicios proveídos desde Internet. En este tipo de computación todo lo que puede ofrecer un sistema informático se ofrece como servicio vía web, de modo que los usuarios puedan acceder a los servicios disponibles "en la nube (internet)" vía tan solo de un navegador web.

En la Cloud Computing se provee el acceso a las aplicaciones desde el navegador web, mientras que el software de procesamiento y los datos, se almacenan en los servidores del proveedor del servicio. Un clásico ejemplo de esto es Google Apps.

No todo son pros en la computación de nube; personalidades de las TI muy renombradas han hecho declaraciones en contra de la misma, tal vez la más remarcable es la de Richard Stallman (líder de la Free Software Foundation y el proyecto GNU), la cual cito a continuación:

“Una razón por la cual no deberían utilizar aplicaciones webs es porque se pierde el control. Es tan malo como usar software propietario. Haz tus tareas en tu propia computadora y tú mantén una copia de ello en un programa libre. Si utilizas un software propietario o en el web server de otra persona estás sin defensas. Estás en las manos de la persona que desarrollo ese software”.

A las palabras de Stallman que opinarían los usuarios Pro-Linux que toman casi como ley las declaraciones de este gurú tecnológico. ¿Acaso Linux y la Cloud Computing tienen ideologías contrarias? Si así es, sería una especie de alta traición para todo usuario de Linux combinar este operativo con servicios como Google Apps.

También podría citar a Larry Ellison (CEO de Oracle), quien declaro recientemente:

“Absolutamente todo es Cloud Computing al día de hoy, nuestra industria es la que está más sujeta a las influencias de la moda, incluso más que la moda femenina”. (refiriendose a la cloud computing como una moda).

A pesar de esta critica, Ellison reconoce que Oracle no podrá mantenerse al margen de la Cloud Computing y que ya se está trabajando en una colaboración con Intel para proyectos en la misma.

Sin embargo, así como hay personalidades que critican el cómputo en nube, también los existen quienes apoyan fervientemente esta nueva tendencia tecnológica. Claro está que Google es uno de sus principales promotores ya que casi todos sus servicios se ofrecen en la “nube”, y a ellos recientemente se les a sumado su mas acérrimo competidor, Microsoft.

En días recientes, Steve Ballmer (CEO de Microsoft) durante una conferencia con directores de TI en Londres, ha hecho referencia al próximo lanzamiento de una nueva plataforma para aplicaciones basadas en la web, diferente del sucesor de Vista, Windows 7, y que no será un sistema operativo que el usuario final pueda hacer funcionar en un desktop. Ballmer llamo (provisionalmente) a esta nueva plataforma “Windows Cloud”.

Windows Cloud está pensado para los desarrolladores web que buscan crear aplicaciones web de próxima generación con tecnologías basadas en la Cloud Computing. Microsoft mantiene que la Cloud Computing no puede sustituir al tradicional ‘desktop computing’ (la forma en la que actualmente trabajamos desde programas instalados en nuestra PC), y propone un modelo mixto en el que los servicios online se convierten en una extensión de las aplicaciones instaladas en la PC o servidor.

Como pueden ver los gigantes de las TI van tomando posiciones en pro y contra de la Cloud Computing. Yo al momento creo en opinión muy personal, que la visión declarada por Ballmer al decir que lo más adecuado para el futuro será un modelo mixto entre la desktop computing y la cloud computing es el más adecuado. Ni todo en el escritorio, ni todo en la nube. ¡Mejor un combo entre ambos!

Simplemente este post que está usted leyendo en este momento es un excelente ejemplo del aprovechamiento del modelo mixto entre la cloud computing y el desktop computing; lo redactamos mediante la combinación de MS Office Word y los servicios MS Office Live Workspace y Flickr.

¿Y usted, que opina de la cloud computing?, ¿ya la usa?,..

Romeo y Julieta ¿en tu oficina?

2008-10-03T13:42:04+00:00

Los romances entre empleados son cosa de todos los días ¿te conviene regularlos e incluso sancionarlos?

Una buena amiga sostiene que la convivencia diaria, generalmente provoca enamoramiento. Está convencida de que las metas y problemas en común transforman la camaradería en romance.

Se trata de una relación que, en otro contexto, difícilmente se hubiera dado…. ¡Oh cruel, cruel destino!, diría Romeo.

Más allá de cuestionar la conveniencia de estas relaciones, me interesa plantear su factible regulación. Sobretodo, porque los romances de oficina pueden mermar la productividad de los involucrados.

La Ley Federal del Trabajo no contiene prohibición expresa. Por lo tanto, las empresas que regulan este aspecto, lo hacen a través de su Reglamento Interior de Trabajo.

Algunas organizaciones han optado por prohibir las relaciones sentimentales entre su personal, lo cual puede generar el efecto contrario: lo prohibido es lo más deseado. Para otras compañías, el tema no es tan relevante y carece de sanción.

Personalmente optaría por una tercera alternativa: apelar al comportamiento responsable y ético de tus empleados. Esto es, dejar en claro lo que se espera de ellos dentro de la corporación.

Si mi amiga tiene razón… ¡Oh cruel, cruel destino!, todos somos candidatos a involucrarnos sentimentalmente en el trabajo y en ese sentido, conviene conocer las reglas corporativas del juego.

¿Consideras que sería conveniente sancionar el romance de oficina en tu organización?, ¿regularías de la misma manera las relaciones sentimentales entre empleados del mismo sexo?

Sobre el tema, cnnexpansion.com tiene una nota interesante que deberías consultar: Mucho amor, poca labor

Un cartón, más que mil palabras

2008-10-03T09:55:03+00:00

El cartonero Chubasco (que diario publica su 'editorial dibujada' en el periódico Reforma) anda estrenando blog y encontré esta excelente pieza de la crisis de EU y México:

Un mercado maniaco-depresivo

2008-10-03T01:41:32+00:00

Las oscilaciones que padecen no sólo la bolsa norteamericana sino los valores de la aldea global muestran los signos típicos de una depresión acompañada por una afiebrada manía. Todo parece haber comenzado después del oscuro 11 de septiembre cuando autoridades bancarias en Washington resolvieron reducir los intereses l porciento anual. Les impulsaba el propósito de reavivar la economía como compensación al bajón del espíritu colectivo. Y todos empezaron a solicitar préstamos sobre préstamos con base en terrenos y casas de precios artificialmente elevados. Incluso adquirieron papeles financieros. Hasta que las burbujas perversamente infladas estallaron. El resultado en estos días: altas y bajas inéditas e inauditas.

Un día nos sorprende el rojo malvado de los números que enerva hasta los cabellos, y el otro aparece un verde profundo que nos colma de esperanzas. Depresión y manía. Hasta que en algún momento llegue- si llega- el equilibrio. Una brusca oscilación que trastorna la lógica habitual que nos dominaba. En tiempos idos – hoy añorados- hubo quienes se apresuraron a adquirir una acción que estaba a la baja; soñaban con ganar al mudar el mercado. Hoy no es así. Toda adquisición parece aventurada. La depresión gravita en el ánimo. Pero el impulso maniático resurgirá con la esperada decisión del Congreso norteamericano. Y como toda manía, no será un paso recomendable. Ni conviene vender con enormes pérdidas ni adquirir con voluminoso riesgo. Conviene esperar. La parsimonia tiene sus ventajas.

Bush y los dos candidatos presidenciales se han apresurado a apoyar medidas que ponen en tela de juicio la pureza de la ideología capitalista y la sabiduría divina del mercado. Y es probable que pronto serán aprobadas. Pero no cabe incurrir entonces en conductas maniacas. La prudencia es aconsejable.

De todos modos nos esperan momentos difíciles, especialmente para aquellos aquejados por problemas de liquidez. Los bancos no se apresurarán a prestar, y cada solicitud en este sentido deberá trasponer severas miradas. También el consumo privado declinará, y las sombras del desempleo empezarán a perfilarse. Un reto para los sistemas políticos que oscilan entre la democracia formal y el fervoroso populismo. De aquí el papel decisivo de los medios de comunicación. Si éstos son honestos y valientes, la opinión pública ganará; si se domestican, las injusticias distributivas aumentarán el tamaño. Una razón más para leer estas páginas expansivas.

Embrollo farmacéutico

2008-10-02T20:54:42+00:00

Cofepris investiga corrupción + El enemigo del crédito al consumo + Nueva TV de paga + CFE lista para licitación

Dónde quedó la bolita
La Comisión Federal para la Prevención contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) continúa las investigaciones para deslindar responsabilidades en el caso de corrupción que encontraron hace un par de meses en el proceso de renovación de registros sanitarios. El asunto involucra presuntamente a dos empresas farmacéuticas –una mexicana y otra extranjera--, además de tres funcionarios de la comisión –uno fue suspendido de sus funciones y los otros dos fueron cambiados de área por la protección que gozan del sindicato--.
En el caso de las empresas resulta que la mexicana maquila y comercializa el producto de la farmacéutica extranjera. Lo que debe aclarar la Cofepris es si la productora nacional sóla tuvo la iniciativa de sobornar a los funcionarios de la comisión para renovar el registro sanitario, o bien si lo hizo en complicidad con la dueña de la patente. Una vez aclarado el punto, habrá sanciones para una o para las dos.

El verdadero enemigo
Mientras Compartamos y Yunus se dan hasta con la cubeta con declaraciones, el verdadero enemigo de las empresas de microcrédito podría estar en otra parte. El avance del crédito al consumo es visto con preocupación por algunas microfinancieras, porque está sobreendeudando a las personas de escasos recursos, que se quedan entonces sin oportunidad de conseguir créditos productivos. La preocupación es que los pobres se endeuden para comprar una televisión y no para un proyecto que les permita romper con el círculo vicioso de la pobreza, claro, previo pago de tasas de intereses mayores a 75%.

Hablando de la base...
Sabemos que en pocos días un grupo de medios está a punto de entrar a competir a la televisión de paga. Su canal de distribución serán sus propias cadenas de tiendas, así como el mayor minorista del país. La entrada será con un paquete básico de más de 20 canales. Los usuarios sólo pagarán por el aparato decodificador y no por los contenidos, que serán subsidiados mediante la venta de publicidad.

Calladita, calladita
Justo en medio de la crisis que afecta los mercados financieros, y que cae como losa sobre el programa de infraestructura del país, la Comisión Federal de Electricidad ya puso a punto la licitación para la construcción de una planta en Chihuahua.
Nos cuentan que la CFE va a presentar las bases el 13 de octubre y que las propuestas cerrarán en marzo 26 de 2009. Según lo planeado, la planta deberá estar operando en 2013; es decir, un año después del sexenio actual. ¿Le dará tiempo a Felipe Calderón de inaugurarla?

Regina: ¿historia del 68?

2008-10-04T22:19:55+00:00

Hoy hace 40 años de los hechos de Tlatelolco. Hoy es un excelente día para leer "Regina" y valorarla. En este libro se explican los hechos acaecidos en 1968 en plena capital mexicana desde el prisma de su autor. Muchos hispanos desconocemos que el 68 es más que "el mayo francés" y la "primavera de Praga".

El 68 fue crítica, inconformismo...

Regina, de Antonio Velasco Piña, "testigo" y sobreviviente de aquellos hechos, constituye una obra fuera de lo habitual, como muestra la atención que ha recibido por parte de tantos estudiosos y analistas, unos a favor y otros en contra.

Lo más delicioso es cómo te sumerge en unos hechos que la historia oficial no recoge.

En aquellos años, según el autor, una joven mexicana llamada Regina, con una extraordinaria y encomiable misión que cumplir murió en la matanza de la Plaza de las Tres Culturas junto con otras cuatrocientas personas.

Velasco Piña, relaciona según su punto de vista la historia humana con la Tierra, los momentos históricos vividos en México con los vividos en el Tíbet, lo visible con lo no tan visible... uno desea entender el porqué unos seres humanos permitieron su sacrificio -según el autor- amando a sus verdugos.

¡Casi nada!

Haciendo honor al espíritu del 68 lee, pero lee a un autor y a sus críticos: escuchar distintos puntos de vista enriquece.

Hoy es un excelente momento para leer "Regina: 2 de octubre no se olvida"...

... o "Los grupos místico-espirituales de la actualidad", de Jelena Galovic, el cual, en su capítulo IX ofrece respetuosamente una crítica de las ideas y obra de Velasco Piña.

El 68 fue replanteamiento de preguntas, falta de certezas... lee y sigue el camino que te parezca mejor: aquí tienes dos caminos que tienes que leer primero, para elegir hacia dónde encaminar tus pasos.

Lo cierto es que permitirte observar desde otro ángulo es en sí mismo un enriquecedor placer:

¿y si cambiar la manera de percibir fuese cambiar la manera de vivir?

El 'Depression Index' está peor que nunca

2008-10-02T17:23:00+00:00

The Economist acaba de publicar su D-word Index, un índice que mide el peso de la palabra 'depresión económica' en los periódicos.

No solo parece que estamos en la peor crisis de los últimos 70 años, sino que en la más reporteada en mucho tiempo.

Y ahora, ¿cómo podrás defenderte?

2008-10-02T16:00:56+00:00

No hay clases de natación en el Titanic y 8 secretos para enfrentar la crisis.

Atención pasajeros del Titanic: viene un iceberg y en la cubierta 3 habrá clases de natación y de resistencia a la hipotermia.

Como sabemos ya es muy tarde para prepararse para esta crisis. Las imágenes de los operadores de Wall Street mesándose los cabellos son apenas una ligera premoción de lo que sucederá en nuestro país, sólo que los zacatecanos no serán tan teatrales ni tan fotografiados cuando dejen de recibir sus remesas.

Desde hace un año nos dijeron que la situación iba a estar muy fea, pero siempre nos están diciendo esas cosas. Demasiado tarde para lamentaciones, ahora busquemos algún salvavidas.

1.    Ponte a ahorrar ya. Lo más seguro es que no tengas ahorrados tres meses de tu sueldo como un fondo de emergencia. Tú haz las cuentas: si vamos a recibir menos remesas, menos divisas por el petróleo y menos turistas... ¿cuántos empleos se van a crear el próximo año? ¿qué tan seguro estás tú o cuánto crecerá tu negocio?
2.    Revisa tus seguros. En México sólo hay 6 millones de seguros de vida y de ellos la mitad son de grupo, o sea de empleados que, como yo, ni siquiera saben dónde dejaron la póliza. Algo similar debe suceder con los seguros de gastos médicos. O sea que si perdemos nuestro trabajo, perdemos el seguro. Justo cuando necesitaremos más apoyo.
3.    Otra vez: Ponte a ahorrar ya. Si pierdes el trabajo –toquemos madera- no vas a poder ahorrar para el retiro. Lo más probable es que no hayas ahorrado nada. Muy pocos mexicanos tenemos afore, y de los que tenemos, muy pocos estamos cotizando. Y de los que estamos cotizando, sólo destinamos 6.5% de nuestro sueldo, lo cual es poquito, poquito. Así que mientras tengas empleo, aumenta tus ahorros para el retiro. Y recuerda que no vas a poder tocarlos hasta que te retires, así que aumenta tu ahorro para emergencia mencionado en el punto 1.
4.    No huyas de la Bolsa. Cuando pusiste ese dinero ahí te preguntaron si estabas dispuesto a soportar el riesgo. Pero no se referían al riesgo de ganar cantidades obscenas de dinero, sino de perder. Ahora te aguantas, porque ya dijiste que sí tenías estómago –y que no ibas a necesitar ese dinero en el corto plazo-.
5.    Piensa en el largo plazo. Dice un estudio de Seguros Monterrey New York Life que los mexicanos creemos que el largo plazo es de 3 años y 4 meses. ¡Wow! O sea que tenemos ahorros suficientes para esperar a que los niños entren al kínder. El largo plazo tendría que ser de 5, 7, 9, 11 años. O mejor, de 20, para disfrutar un bello retiro, a pesar de los señores que se mesan el cabello.
6.    Pero hoy guarda tu dinero en el corto plazo. La caída de la Bolsa del 29 septiembre fue la más grande en puntos de la historia de Wall Street. Eso no quiere decir que ya puedas encontrar gangas en las acciones, porque pasará un buen tiempo para que se recupere la economía y por tanto las perspectivas de las empresas. Así que regresa a lo que hacía tu abuelita: busca un fondo de renta fija o hasta un pagaré. Hay bancos que por un mínimo de 25,000 pesos te pagan 7% (anual menos comisiones, pero algo es algo).
7.    No te endeudes hoy, a menos que tengas seguridad para pagar. Pregunta algo: ¿tardarás más en pagar el crédito que en disfrutar el bien que te estás comprando? No tomes el crédito.
8.    No ahogues tus penas en alcohol. Las cuentas del restaurante pueden bajar hasta 30% si te evitas esa copita.

¿Y dónde está el piloto?

2008-10-02T13:56:47+00:00

Podemos poner en riesgo un nuevo negocio o producto si no recurrimos a una prueba piloto que nos permita aprender de él antes de lanzarlo en grande.

Ocho de cada diez nuevos productos o negocios fracasan en el corto plazo. La investigación de mercados es una gran herramienta pero sólo disminuye el nivel de riesgo. En las condiciones actuales es importante reducir la posibilidad de fracaso a su mínima expresión, y para eso no hay nada mejor que una prueba real y en vivo, es aquí donde la acción de probar o “pilotear” agrega valor. Se trata de iniciar un proyecto, negocio o producto en pequeña escala y reproduciendo todas las condiciones reales que sufrirá el mismo, desde el consumidor, publicidad, empaque, servicio post venta y distribución. Con toda seguridad, al pilotear se encontrarán grandes oportunidades para ajustar, mejorar o inclusive cancelar un proyecto antes de hacer un desembolso mayor.

Cabe mencionar que las pruebas piloto tienen también inconvenientes, el más grande es que pueden ser captadas por competidores o productos sustitutos y con rápida reacción pueden adelantarse a nosotros para ocupar nuestro lugar en el mercado.

Cuando tenemos un negocio de amplia cobertura geográfica, normalmente funciona efectuar el lanzamiento del nuevo proyecto en una sola población que pueda replicar todas las condiciones necesarias para que la prueba sea representativa:

-Una población poco representativa para el mercado, en donde el fracaso no tenga consecuencias mayores.

-Clientes heterogéneos.

-Una pirámide demográfica representativa de la realidad nacional.

-Medios publicitarios de alcance local.

-Canales de distribución y de venta adecuados.

Cuando el negocio no depende de su cobertura geográfica, el piloteo puede hacerse en una muestra de clientes. Si por ejemplo, vendemos un software, se pueden obsequiar un número determinado de licencias por tiempo limitado, y medir su efectividad y funcionalidad, directamente en línea o a través de una entrevista a los usuarios.

En todos los casos lo importante es manipular durante el período del piloto diferentes variables para medir su impacto, como puede ser ofertas, promociones, exhibiciones, campañas, canales de distribución o variedades de productos. Es por eso que en ocasiones al viajar nos encontramos con productos que no existen en nuestra ciudad, porque están siendo evaluadas en un mercado piloto.

Recordemos la sabia frase que dice: “Echando a perder se aprende”.

Laboratorios invaden México

2008-10-01T20:28:25+00:00

Adiós a las minisucursales de HSBC + Por los golfistas + Inundación de medicinas

Estudio desde el green
La idea se le ocurrió a Jorge Alfaro, director de tarjetas de crédito de Grupo Financiero Santander, durante un torneo de golf, en Estados Unidos.
El ejecutivo mexicano, aficionado a ese juego, descubrió que ESPN, la cadena de televisión por cable especializada en deportes, podía ser un aliado interesante para el área a su cargo.
Ahora, varios meses después, Santander, ESPN y Mastercard lanzan al mercado mexicano una nueva tarjeta de crédito dirigida a los amantes de los deportes, que otorga beneficios como el acceso a diversos eventos en México y el extranjero a través del servicio de un “concierge” deportivo.
El banco y la televisora ofrecen a los tarjetahabientes la facilidad de obtener entradas para los partidos de la Liga Mexicana de futbol, peleas de box, y torneos de golf y tenis en el país. En el extranjero, ofrece boletos para eventos como el Super Tazón, las Grandes Ligas, los Grand Slams del tenis, las ligas de fútbol europeas y las eliminatorias para el Mundial de Sudáfrica,.
Santander está apostando al nicho de los fans de hueso colorado, que tienen un poder adquisitivo y cuya a pasión es tal que los lleva a tomar un avión en fin de semana para asistir a un partido de futbol o un torneo.

Clientes, quédense
Bajo la dirección de Luis Peña, antes director de Banorte, el banco HSBC pretende pasar de ser un banco transaccional a ser un banco de relaciones. Entre otros cambios eliminarán 90 sucursales que no miden más de 80 metros cuadrados y las sustituirán por 100 de mayor tamaño. La lógica de esta decisión está en que una sucursal tan pequeña no invita a los clientes a permanecer ahí más que para hacer unas cuantas operaciones. En esa dinámica también está el lanzamiento de un nuevo crédito hipotecario con cero comisiones. Más allá de los márgenes atractivos de estos productos, se distinguen por forjar una relación de largo plazo con los acreditados. Estas decisiones se suman a la de reducir los horarios de apertura de sucursales del banco, según una encuesta que realizó el banco los clientes preferían horarios más cortos (antes abría de 8 a 7pm) pero un mejor servicio. Así que 60% de las sucursales abre de 9 a 5 pm, el resto cierra a las 7 pm. Bajo la gestión de Peña, el banco espera que cada cliente posea un promedio de 5 a 6 productos de HSBC como sucede en otras partes del mundo y superar el promedio de 2.5 productos por cliente que tiene actualmente en México.

Bancos con café
Aunque ahora HSBC le entra, Ixe fue el que inventó la tendencia del banco que invita a quedarse. Ixe empezó esta semana su nueva marca, el Banco de Uno, que buscará a clientes con ingresos mensuales a partir de 12,000 y hasta 70,000 pesos. También aquí tratará de que sean clientes más de relación que de transacción. Según sus directivos, las nuevas tecnologías les permitirán darles más servicios que la tradicional tarjeta de crédito como única puerta de entrada para el sector financiero. La promesa es ya no endeudar excesivamente al cliente, para no verlo ahogado en deudas y vacunado contra la banca a los pocos años de entrar a una sucursal.

Guerra entre genéricos
El crecimiento de 35% en volumen y 22% en ventas que registraron los medicamentos genéricos intercambiables (GI) en el primer semestre del año aumentó el interés y la competencia entre las productores, sobre todo entre las líderes Quifa, Apotex, Serral, Kendrick y Teva.
En los siguientes cuatro años vencerán alrededor de 40 patentes, por lo que el objetivo es estar listos para colocar los GI al día siguiente del vencimiento. También buscarán las cadenas de farmacia y autoservicio amplíen su portafolio de medicinas de marca propia. Wal Mart de México con MediMart es el mejor ejemplo de los beneficios económicos que los laboratorios pueden lograr. Los 18 que empezaron como proveedores aumentaron 50% su facturación. A partir de este año, la minorista aumentó a 450 en número de drogas GI de su marca privada y sumó a 6 laboratorios a su red de proveedores.

Los primeros en llegar
Unos dicen que serán los laboratorios chinos y otros que los de la India los que se beneficien de la eliminación del requisito de planta en México. Especulaciones van y vienen, y desde hace un par de meses cuatro empresas de Europa y Canadá empezaron el proceso para exportar algunos de sus medicamentos a México. Investigación del mercado, de los trámites regulatorios y del sistema de distribución, son los primeros pasos que dieron. La consultora de la industria farmacéutica IMS Health estima que en los próximos tres años llegarán entre 15 y 20 nuevas empresas farmacéuticas al país. En su mayoría serán pequeños laboratorios de Europa, Canadá y los Estados Unidos que cuentan con productos de alta especialidad, y que por sus mismas limitaciones financieras y logísticas no tenían los recursos para construir una planta de producción en México. Eliminado ese obstáculo podrán llegar directamente al onceavo mercado más grande del mundo.

Orfandad presidencial

2008-10-01T15:05:02+00:00

Ayer, muchos presidentes salieron a hablar con su pueblo acerca de la crisis de Estados Unidos y del tropezón del plan de salvataje.

MIchelle Bachelet de Chile, Nicolas Sarkozi de Francia, Lula da Silva en Brasil y hasta Hugo Chávez (con sus floridas fábulas), todos dieron la cara y dieron su cuota de confianza a la gente.

¿Alguién escuchó a Felipe Calderón pronunciar alguna palabra tras confirmarse la mayor crisis financiera de los últimos 70 años?

¿Tiene o no que ponerse de cara al país y decir cuáles pueden ser las consecuencias de que su principal socio comercial esté en su peor momento?

Ayer fue su presentación sobre las reformas constitucionales en materia de seguridad. Pero, ¿valía la pena tocar este otro tema financiero?