4 reglas de un líder a prueba de tiempo
Los jefes deben buscar la retroalimentación de su desempeño y generar buenas relaciones en la firma.
Parte de la labor de un jefe es cuestionar sus propias acciones, crear entendimiento en las relaciones de la empresa y organizar bien a sus equipos de trabajo. (Foto: Photos to go)
Según un artículo escrito por los especialistas en liderazgo, y publicado por la revista Expansión CEO de septiembre 2011, los directores en nuevos puestos suelen comenzar siendo receptivos al cambio y buscan dar lo mejor de sí en el nuevo encargo, pero con el paso del tiempo los líderes pierden el temor de una falla inminente y se vuelven complacientes.
De esta forma, los directores se estancan y dejan de hacer esfuerzos por mejorar. Asimismo, es raro que un jefe que lleva mucho tiempo en una compañía sea presionado para que vuelva a sentir interés en el funcionamiento global de la firma.
Usualmente, los directores subestiman el tiempo y el esfuerzo que se requieren para crecer y desarrollarse, y creen que para hacerlo necesitan involucrarse en un largo y difícil proceso de aprendizaje.
Para los autores, es necesario que todo director sirva de punto de unión de los diferentes fragmentos que conforman su empresa, por ello, deben de cumplir con ciertos imperativos para que realicen una labor de calidad como cuestionarse a sí mismos, crear entendimiento en las relaciones de la empresa y organizar bien a sus equipos.
SIGUIENTE: 1. Dirígete a ti mismo
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