La lección de Elías Ayub a Calderón

• Lección de Elías Ayub a Calderón

Esta semana se entregó el Premio Nacional de Calidad en el Alcázar del Castillo de Chapultepec. Ahí estuvieron Eduardo Sojo (SE), Alfredo Elías Ayub (CFE) y Heriberto Felix (SE), entre otros. Una de las empresas ganadoras fue CFE. Es la séptima ocasión en ocho años que alguna de sus unidades recibe un premio tal. Ahora tocó a Laguna Verde. Y Elías Ayub partió del premio para decir que esto comprobaba que la nuclear es “una tecnología que los mexicanos podemos manejar perfectamente bien” y que México no debe cancelar esta alternativa energética, se le oyó decir. Uno de los logros de esta planta es que logró reducir los tiempos de recarga de combustible para el reactor, lo que se considera como un momento muy sensible en la operación de una nucleoeléctrica y que es una acción que debe realizarse cada dos años. Hace cuatro años, Laguna Verde tardaba 60 días en hacerlo, tres veces más que el estándar internacional para la industrial. “La actitud inercial fijaba poner metas modestas e ir bajando a 58, a 53,. Pero sólo cuando el equipo decidió ponerse la meta de bajar a 23 días, fue que se logró. Hoy Laguna Verde las completa en 26 días”, dijo Elías Ayub. “No es la gradualidad sino el salto cuántico lo que hay que dar”.
¿Habrán tomado nota de esta recomendación los que están involucrados en la reforma petrolera… perdón, energética, que propuso el presidente Felipe Calderón, o seguiremos en el camino de las reformas “posibles” (metas modestas) y no el de las “necesarias” (saltos cuánticos)?

• ¿Un iPhone total?

Ahora que se confirmó que Carlos Slim, a través de América Móvil, será el canal de distribución de iPhone en América Latina, falta ver si el gadget más deseado incluirá todas las prestaciones que da a un usuario en EU. Los que han traído su aparatito vía el mercado negro se las han visto idem para implementar todas las funciones. Eso puede deberse a que la red de Telcel no las deja correr o las bloquea. Sin embargo, es sabido que los operadores de telefonía siempre hacen eso y uno termina con un teléfono que promete muchísimas cosas pero limitado a lo que Telcel, Iusacell, Movistar o Nextel conceden. Eso ha provocado que muchos fabricantes se pongan en contacto directo con el usuario, vía tiendas en línea u otras iniciativas. Es el caso de Nokia, con Nokia Music, y de Apple, con iTunes Store.
Esta situación nos lleva a preguntarnos si pronto podríamos tener un iTunes Store en México. Una portavoz de Apple nos dijo que no tiene comentarios al respecto, lo cual deja de cualquier forma la puerta abierta para que los usuarios mexicanos de iPhone complementen la oferta del dispositivo con la compra de contenidos por ese canal. A la fecha, uno puede comprar contenidos en iTunes desde México si tiene una cuenta bancaria radicada en EU, nada difícil siendo que uno de cada cuatro mexicanos tiene un pariente allende el Río Bravo.
En todo caso, la portavoz nos confirmó que sí, que a fines de año llegará el iPhone justo para una fuerte temporada navideña (basta saber que Steve Jobs es un genio de la mercadotecnia para entender que la fecha no es casualidad) . Habrá que ver si la venta es tan explosiva como se espera. Yankee Group, una firma de investigación de mercado, dice que la inmensa mayoría de quienes pueden pagarse el aparato ya lo tienen de cualquier forma. El rango de precio iría entre 3,000 y 5,000 pesos, pero su éxito dependerá en buena medida del subsidio que le dé Telcel.

• “Houston, tenemos un problema: ¿qué hacemos con tanto dinero?”

Los empresarios de la industria petrolera que como cada año se dieron cita en el Offshore Technology Conference (OTC), que ayer concluyó en la ciudad de Houston, no se aguantan ni la risa con los altos precios del petróleo. Y si quiere verlos más contentos sólo tiene que preguntarles cómo creen que estarán los precios del hidrocarburo en el futuro. Durante una de las conferencias de este foro se realizó una encuesta que preguntaba en cuánto podría estar el precio del barril dentro de dos años y 60% de ellos eligió la opción más alta: entre 100 y 150 dólares por barril. “A pesar de estos precios, una taza de café sigue siendo más cara”, dijo entre broma y en serio uno de los empresarios noruegos ahí presentes. En todo caso, lo que es casi un hecho es que esta reforma a PEMEX que está por debatirse en el Congreso tendrá como marco uno de los momentos más interesantes (y boyantes) en la historia de esta industria.

• ¿Hacia dónde va Ford?

Con los vaivenes de la economía internacional, el alza de los energéticos y el eventual impacto en el mercado mexicano, las compañías automotrices no la tienen fácil en este 2008. Pero a pesar del clima económico, adverso en lo general,  no todas las armadoras que operan en México enfrentan la misma situación.
Algunas empresas como Honda, Toyota y General Motors fueron las compañías que mayores incrementos obtuvieron en su volumen de exportaciones, principalmente al mercado norteamericano; otras, como Nissan, vieron reducidas sus ventas externas.
En este contexto, expertos de la industria automotriz señalan que una de las empresas que enfrenta los mayores retos a nivel global es Ford. Pese a que en días recientes anunció una ligera mejoría en sus resultados, la empresa del ovalo azul es la más endeudada de las tres grandes armadoras de Detroit.
En México, la estrategia de Ford también genera cierta inquietud. Hay quienes opinan que su portafolio de vehículos tiene una composición “muy rara”, sobre todo por la decisión de terminar la producción del Ikon en el país y suspender la venta del Ford K, que se importaba de Brasil, ambos de la gama de compactos y subcompactos.  Asimismo, la decisión de mantener las apuesta por las grandes camionetas pick-ups en tiempos donde el petróleo rebasa los 100 dólares, desconcierta a más de uno.
La gran interrogante ahora es ¿qué va a hacer Ford en la planta de Cuatitlán?