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Ciudad de México. Domingo, 20 de julio de 2008 --
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Gasolina, malteadas y videocámaras


Miércoles, 14 de mayo de 2008 | 05:00
Barril sin fondo + Shot nutritivo y rentable + Duelo por videoseguridad


  • Barril sin fondo

A ver si ahora que hay un debate en el Senado de la República nos pueden explicar los legisladores o alguno de los invitados cómo se le hace para que un producto refinado cueste 53% más barato que la materia prima. Y si no nos cree, la próxima vez que vaya a cargar gasolina haga estas cuentas: un barril de petróleo equivale a unos 159 litros de crudo. Una vez que se refina, quedan más o menos unos 85 litros de gasolina. Si el barril de la mezcla de crudo mexicano cerró ayer en el mercado en 105.57 dólares, eso significa que el costo del crudo necesario para generar un litro de gasolina es 1.22 dólares  o, en moneda nacional, 13.4 pesos por litro. Y que conste que esta cantidad aún no considera ningún costo de almacenaje, transporte y menos, refinación. El mes pasado, cada litro de gasolina magna costó 7.1 pesos por litro o 6.3 pesos menos que el costo de la materia prima. Para ser justos debemos decir que, independientemente de este cálculo,  el precio internacional de la gasolina es casi el doble que en México. Es decir que el precio al público es inferior al precio internacional, lo que genera un Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS) negativo. Es decir, a Pemex se le reconoce el precio internacional a través de acreditarle el IEPS negativo. No existe pues un impacto financiero a Pemex por este concepto, pero en cambio sí existe un impacto operativo porque el mercado crece a tasas demasiado altas y se favorece el mercado ilícito nacional e internacional.

  • Shot nutritivo y rentable

Los desayunos y meriendas de Herbalife Internacional, la firma de nutrición y venta directa con sede en Los Angeles, California, parece que siguen dando Buenos resultados.
Fue en México donde nacieron los "Clubes de Nutrición" una exitosa estrategia que se extendió por todo el mundo y ayudó a catapultar las ventas mundiales de la multinacional de 1,000 millones de dólares en 2003 a 3,500 mdd en 2007. La idea nació de una pareja de zacatecanos y consiste en generar espacios de convivencia donde se venden meriendas o desayunos conformados por las malteadas o tés de la empresa, en lugar de las tradicionales reuniones en casas donde se vende un bote o el kit de productos.
México y Centroamérica ya representan 16% de las ventas de Latinoamérica. En la parte norte de la región, la multinacional vendió 97.6 millones de dólares netos en el primer cuarto de 2008 y un total de 600 millones de dólares incluyendo la parte sur del continente.
En nuestro país radican 20% de los 1.8 millones de distribuidores de productos de Herbalife que se encargan de vender las malteadas, tés y complementos alimenticios de la empresa con presencia en 65 países.

  • Duelo por videoseguridad

El empresario con mayor poder económico de México y el número 18 en nuestro ranking de 100 empresarios podrían enfrentarse en la competencia por la concesión de la videoseguridad del Gobierno del DF. Carlos Slim Helú, con Telmex y un socio francés por un lado (Grupo Thales, especializada en IT y defensa), y Carlos Milmo Santos, con regionamontana Axtel de la mano de la consultora española en IT Indra, por otro, están en la batalla por lograr la asignación para prestar el servicio de cámaras de seguridad en la ciudad de México. Se dice que el botín para quien resulte ganador será de de 500 millones de dólares.


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2008/07/20 18:20:49.910 GMT-5
http://www.cnnexpansion.com/columnas/informacion-privilegiada/archive/2008/05/14/gasolina-malteadas-y-videocmaras