Telmex a fondo por Triple Play

• Telmex quiere ponchar
  

Que Axtel se está convirtiendo en algo más que una piedra en el calzado de Telmex se viene comprobando ya. Por años se decía que la firma telefónica que dirige Tomás Milmo era todo lo que Telmex necesitaba para no ser declarada monopolio.
Pero las reglas de la convergencia están cambiando la forma del juego. Axtel ha invertido más de 25,000 millones de pesos desde que arrancó operaciones hace un poco más de diez años. Y con la adquisición a precio de ganga de Avantel, todo parece indicar que los regios son una presencia que incomoda a Telmex más de lo que la firma de Carlos Slim puede soportar.
En este sentido, nos cuentan que la prioridad del hombre más rico de México es ‘echarle todo al triple play’, el combo de servicios de internet (donde Prodigy picha mejor que nadie), telefonía (donde Telmex sigue bateando arriba de .400) y cable (donde la telefónica está en el plato de bateo y su arribo al negocio es inminente, una vez que las autoridades le den luz verde).
Se nos dice que a Slim no le interesa otra cosa sino pegar por ahí. Para tal efecto, la empresa está diseñando una estrategia de comunicación en la que el elemento clave será vender la idea a voces influyentes en medios y círculos del poder (no sólo en México, sino en Estados Unidos, Europa y Sudamérica) de que el triple play con Telmex será casi una panacea.
Lo más duro será lanzarse contra los rivales. El anuncio de hace unos meses donde Telmex exhortaba a otras empresas a invertir en mercados desatendidos fue apenas una probada. Ahora, la batalla contra Axtel seguirá en una fase más dura. Y esta guerra podría ser más encarnizada si, como se dice en varios círculos, Axtel compra a la otra regia Alestra. Esto no es difícil. Cemex vendió su participación en Axtel por no considerarla parte de su core business... y Alestra, no suena como parte del negocio estratégico de Grupo Alfa.
Así que en el corto plazo veremos una Telmex más combativa por el mercado convergente y buscando no tener una sangría de clientes cuando entre en operaciones la portabilidad; una Axtel buscando más clientes y comprando mercado a base de adquisiciones; y otras que de ninguna manera serán comparsas, sino que se lanzarán con todo el resto, como Telefónica, Televisa y Maxcom. 

• ¿Impuestos o renta petrolera?
  

Algunos de los ponentes que ayer se presentaron en la sede del Senado para debatir sobre lo que hay que hacer con el petróleo coincidieron en que hay que liberar a Pemex de la garras de Hacienda. Hablaron como si la dependencia ordeñara a la paraestatal, y como si el dinero que entra a Pemex fuera de Pemex. Y no, para sorpresa de muchos nacionalistas, no lo es. Es de todos los mexicanos y los impuestos que le cobra Hacienda a Pemex han sido el mecanismo por el cual el estado recupera la famosa renta petrolera. Sería bueno que la siguiente vez que escuchemos a alguien proponer que Hacienda no ordeñe a Pemex le preguntemos cuál es la alternativa para que se recupere este derecho.

• ¿Estudiar es diver?
  

Si bien es cierto que la gente de Kidzania acertó en el negocio de las ‘mini ciudades para niños’ (consiguiendo fuertes patrocinadores de la iniciativa privada) no todas las empresas sirven para meterse en una ciudad.
¿Se imagina a un niño jugando a ser estudiante universitario? Pues si, la empresa fundada por el emprendedor Xavier López Ancona firmó un acuerdo con el Tec de Monterrey para que sus clientes bajitos jueguen  y hasta obtengan un certificado de doctorado en La Ciudad de los Niños.
Habrá que ver si es exitosa esta nueva alianza y cerrando con otra novedad, a partir del mes que viene la Ciudad de los Niños de Santa Fe (DF) será rebautizada como Kidzania México.

• Golpea a aseguradoras médicas medida del IMSS sobre comisionistas
  

La reciente disposición del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para que las empresas que trabajan con agentes comisionistas los den de alta ante el Instituto beneficiará a miles de trabajadores que no contaban con ningún tipo de protección social. Sin embargo, la medida afectará los costos de nómina -por concepto de cuotas del IMSS- de muchas compañías, entre ellas las aseguradoras. 
Las grandes compañías de seguros, que dependen de los llamados agentes comisionistas provisionales -aquellos que laboran hasta un periodo de 18 meses antes de ser contratados- serán las más afectadas. Se estima que en promedio un 15% de la plantilla de las aseguradoras son comisionistas de este tipo.
Expertos en actuaría señalan que la nueva disposición del IMSS, que encabeza Juan Molinar Horcasitas, encarecerá el costo de los seguros, ya que las aseguradoras trasladarán el mayor gasto por cuotas de seguridad social a sus clientes.
Se espera que los incrementos en los precios de las pólizas de seguros se presenten en las próximas semanas. La medida del IMSS no afectará a los brokers ni a los agentes propios de las aseguradoras.