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Los pactos secretos del IMSS


Miércoles, 02 de julio de 2008 | 05:00
IMSS e ISSTE acuerdan + Delphi vende + Juego con bandera propia + Más fuercitas en la reforma

  • Los pactos secretos del IMSS

No hubo bombos ni platillos, pero aprendida la lección con la ley de pensiones del ISSSTE, la dirianotagencia del sindicato de trabajadores del Seguro Social aceptó poner punto final a su tradicional régimen de jubilaciones y pensiones. Acaba de firmar con el IMSS que dirige Juan Molinar Horcasitas, un nuevo esquema pensionario para los trabajadores de nuevo ingreso que prevé sólo cuentas individuales –como las del resto de trabajadores del país—y aportaciones de 15%
En la coordinación de enlace institucional del IMSS, aún no tienen el documento final del acuerdo. Según el dirigente sindical Valdemar Gutiérrez son dos la razones por las que se mantendrá el bajo perfil: se trata de un nuevo esquema en que el autor es el propio sindicato y no quieren darle elementos a la disidencia para echarles abajo el acuerdo con el que cierran el capítulo de las cuentas solidarias que pegaron fuertemente a las finanzas del instituto. Sólo el año pasado fueron de 22,933 millones de pesos.
El documento fue signado en “un punto neutral”, ni en el edificio del IMSS ni el del sindicato. Fue en la sede de la Conferencia Interamericana de Seguridad Social, ubicada al sur de la ciudad de México, por los rumbos de San Jerónimo.


  • Delphi vende

El grupo Delphi busca comprador para su división de escapes, según un anuncio de la propia empresa en su website el 27 de junio pasado. Según el diario Detroit Free Press, desde inicios de este mes el banco de inversión Lincoln Internacional tiene esa meta para un segmento que es parte de la división de motores y que el año pasado facturó 5,600 millones de dólares (mdd), una cuarta parte de las ventas totales del grupo Delphi.
La división de escapes tiene, además de la planta en asociación estratégica en México (Monterrey) y China, tiene instalaciones propias en Polonia, India, Australia y Sudáfrica.
La que fue por muchos años la primer empleadora de México (hoy 65,000 empleados), se encuentra en suspensión de pagos desde mediados de 2005. Sus directivos esperaban dejar el chapter 11 (de bancarrota en EU), pero perdió un inversor estratégico para ello. El grupo demandó al fondo de cobertura Appaloosa Management LP y otros inversionistas por un respaldo de 2,550 mdd.
Según el portavoz de Delphi citado por este medio, el grupo hizo una revisión intensa de la cartera de productos y encontró que la división de escapes –que emplea a 375 personas en todo el mundo- estaba fuera del foco principal de crecimiento de la compañía. Al parecer uno de los mayores obstáculos es la regulación de emisiones cada vez más estrictos en todo el mundo.

  • Juego con bandera propia

Hoy hace su debut la Cámara Nacional de la Industria del Juego. Sí, la Canaju, que en teoría debería reunir en la misma mesa a empresas como grupo Caliente y las divisiones de juego de CIE y Televisa. El organismo concentrará al menos unas 25 empresas de entre los 24 permisionarios existentes, operadores (sólo Grupo Caliente está activo) y proveedores (la Canaju estima unas 40 empresas). Será la primera Cámara de este sector en México que mueve 800 millones de dólares al año  -según la propia Canaju- y se integrará a la Confederación Nacional de Cámaras de Industria (Concamin).
Estará presente el presidente de la organización Juristas Internacionales en Legislaciones del Juego (IMGL por sus siglas en inglés)-,  Robert Stocker II.
Parte de la agenda será “promover frente a las autoridades el combate a la ilegalidad (que según este nuevo organismo es de 70%), crear planes de acciones para ayudar a la sociedad tanto en la ludopatía como a segmento de menores recursos y tener participación directa en la agenda regulatoria y en la adecuación de la normatividad existente”, dice José Luis Benavides, abogado, miembro de la IMGL y su versión Interamericana y coordinador del Grupo Promotor de la Canaju.  El reglamento de juegos y sorteos está vigente apenas desde abril de 2007, luego de estar en la Corte Suprema durante dos años.


  • Más fuercitas en la reforma

Parece ser que los puntos canjeables del Gobierno Federal dentro de la reforma energética (a cambio de la aprobación) podría ser el esquema de refinación a partir de la subcontratación de las empresas privadas y el plan de privatización de oleoductos.
La gran pregunta es cuáles son todos los ejes innegociables que está considerando el Gobierno. Se dice que uno de ellos sería el Directorado Nacional del Petróleo, un organismo autónomo que dará las directrices técnicas en política petrolera tal como el que tiene Noruega.

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2008/11/19 16:42:34.012 US/Central
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