Los dientes de Consar
¿Cuántos directivos de Afores estarán temblando ante los nuevos castigos que anuncia la Consar? Se supone que en unas semanas más entrarán en vigor nuevas sanciones para quienes realicen traspasos irregulares. Hasta ahora, sólo se castigaba a los promotores que se roban clientes de una Afore a otra, por ejemplo falsificando su firma. Pero después de la nueva circular, también se podrá castigar a la Afore y suspender al directivo que no tenga los controles adecuados para evitar los traspasos indebidos.
Según recuerdan en Consar, antes se podía castigar a una Afore suspendiendo a 10 de sus
promotores pero al mismo tiempo se le autorizaban otros 100. Ahora se supone que ya no se le autorizarán más promotores durante un tiempo a una administradora de fondos de retiro con empleados sancionados. Pero, volviendo a la pregunta, ¿qué tan afilados están los dientes de la Consar?
 
Los nuevos cafés de Bimbo
Bimbo está renovando muy discretamente sus panaderías El Globo. Ya ha cambiado algunas en la ciudad de México. Lo interesante aquí es que parece que quisiera aprovechar su ubicación para convertirlas en cafeterías y ¿hacerle la competencia a Starbucks? Difícilmente, porque el diseño y las sillas no parecen tan atractivos y no hay tampoco una selección musical que cambie el ambiente. Por lo pronto, los primeros locales transformados no han atraído clientes a las nuevas mesitas.
 
 
One&Only y la mano de Mandela
Parece que los avatares de los commodities y las crisis inmobiliarias no le afectan al segmento de lujo. Sino, basta con el anuncio que hizo ayer el billonario Sol Kerzner de que le va tan bien a su hotel en México (en la costa del pacífico y destino de muchas estrellas de Hollywood) que ya tiene el proyecto de abrir otro más en el país.
Nada mal para este empresario  que hizo su fortuna hotelera durante los años negros del apartheid en Sudáfrica. A sus 70 años, el chaparrito Kerzner, que no viaja sin su joven esposa, dio también la nota la semana pasada en Londres durante el homenaje a Nelson Mandela por su cumpleaños número 90. En una megafiesta con luminarias y millonarios, se realizó una subasta de 10 obras de arte. Una de ellas la compró Kerzner, por casi 5 millones de dólares. Se trata ni más ni menos que de un molde en bronce de la mano del líder sudafricano. Qué bueno que el buen gusto lo dejó Kerzner para sus hoteles.


El sol sale en Argentina
FEMSA tiene planes grandes de expansión en Sudamérica y su marca Sol va de cabeza de playa. Cierto es que en Brasil han tenido que batallar mucho, pero la penetración de la firma mexicana ahí va, con campañas fuertes y millonarias. Pues FEMSA ahora se concentra en Argentina, donde acaba de elegir una agencia publicitaria como vía para invertir 45 millones de dólares a fin de crear presencia. DDB Argentina es quien se agenció el contrato. Se trata de una  firma multipremiada por su creatividad, que superó en la lid a unas 10 agencias de Argentina, Brasil, Chile y México. Obviamente hubo apoyo desde acá, pues el reconocido publicista, Raúl Cardós, de DDB México, apoyó a sus hermanos de marca.

Jóvenes, republicanos, mexicanos... los binacionales de McCain
Talento parece no sobrar a algunos de los equiperos del Senador John McCain, quien se pertrecha para arrancar su campaña por la presidencia de EU. Y a tono NAFTA, apunte dos tipos que se ostentan la doble ciudadanía y de quienes seguro escucharemos mucho. Paradojas de la vida, uno pareciera ser más mexicano, pero vive en EU. El otro, pareciera un gringo 100%, pero vive y ha hecho toda su carrera en México. Para destacar más los contrastes, uno despierta polémicas en todo espacio que pisa, mientras que el otro se ha dedicado a generar consensos.
En el primer caso, como dijimos hace unas semanas en IP, se trata de Juan Hernández, el ex zar de la política migratoria durante el gobierno de Fox, quien se desempeña como director de relaciones con la comunidad hispana de McCain. Hernández levanta polvo cada vez que habla. De México salió un poco raspado por el asunto de los dineros para la campaña de Fox y en EU los opositores a su nuevo jefe aseveran que la presencia de  “my friend” (como le gusta llamar a sus interlocutores) es un motivo más que válido para votar por los demócratas.
Y en México, quien estará llevando los asuntos del Partido Republicano al parecer será Larry Rubin, ex director general de US Airways México y, más relevantemente, ex director de la American Chamber of Commerce de México.
Rubin, quien asegura que sus parientes gringos le dicen ‘el mexicano’ y sus familiares mexicanos le dicen ‘el gringo’, ha hecho toda su carrera en México. Ha sido, inclusive, reconocido como una de las ’30 Promesas en los 30’ de Expansión.  Rubin y el capítulo mexicano de Republicans Abroad, ayudaron a diseñar la visita de McCain al país, así como la forma en que México podría tomar un papel más relevante en las elecciones.
Con todo, no pudimos saber quién recomendó a McCain visitar a la guadalupana. Parecería un consejo de Hernández, conocedor del valor que los paisanos le dan a la imagen religiosa de la Patrona de América y de quien, se dice, aconsejó a Fox enarbolar el estandarte con la virgen aquel día en el auditorio nacional, cuando se dirigió a sus simpatizantes en su primer acto como presidente. Hay que recordar que la única otra luminaria de la política estadounidense que visitó la Basílica de Guadalupe fue John F. Kennedy.

Descubren tarifas de iPhone

Es tanto el interés por el iPhone y tan escasa la información que ofrece Telcel y Apple que en la red ya circula una lista de precios hackeada del micrositio con que ambas empresas promueven ya el gadget.

Con paquetes que irían de los 399.60 a los 876.90 pesos, el iPhone 3G debutará en el mercado mexicano el próximo 11 de julio. El rango tarifario abarca cuatro planes que irían de 200 a 700 minutos incluidos, así como de 100 megabytes para navegar por la red hasta un monto ilimitado en el paquete premium. Por lo que hace a los iPhone en sí, el de 8 gigabytes costaría 3,199 para quien los adquiriese en el Plan 1 (de 399.60 pesos), 1,899 en el Plan 2 (300 minutos incluidos por 544 pesos) o gratis para quien pague los casi 900 pesos al mes del Plan 5. Hay otro iPhone, de 16 GB, cuyo precio iría de los 4,500 en el Plan básico, a los 1,259 en el más caro.

En Estados Unidos, el rango de precio del iPhone de Tercera Generación irá de los 199 a los 299 dólares.

De a peso

Con el precio de la turbosina pisándoles los talones, las aerolíneas están probando nuevas recetas para sobrevivir, incluidas campañas de broma, como la que de seguro ya pudo ver en YouTube.com. El CEO de la agresiva aerolínea Ryannair, que en México tienen una joint venture en la línea aérea de bajo costo Vivaaerobús con el grupo de autotransporte IAMSA, anunció este mes que quiere lanzar un vuelo de bajo costo entre Europa y Estados Unidos a 10 euros en clase económica. 

Quizás, como forma de pagar estos precios de risa, el directivo Michael O'Lairy se echó el segundo volado: bromeando en la conferencia de prensa dijo que en clase business los boletos costarán unos 4,500 euros promedio e incluirán una carnada provocativa como camas y sexo oral.

En México muchas de las estrategias de la empresa europea han sido exportadas casi sin cambios, como viajes “de a peso” (el precio del pasaje sin impuestos). Lo mismo están siguiendo otros servicios asociados a los viajes como One Hotels, de Grupo Posadas, que ofrece un peso el hospedaje de una noche en dos de sus hoteles recién inagurados (con internet y desayuno incluidos). Ahora, que la última estrategia de Ryanair sea posible de siquiera anunciarse en México es una incógnita. Aquí una docena de empresas se pelean los mismos mercados, ninguna tiene ganancias y aviones llenos son una imagen de la prehistoria. Así que no se sorprenda si escucha algo de unos servicios no ocasionales mientras se acomoda en su asiento rumbo a Texas.

Un reloj para España

Cuando se presentó un reloj conmemorativo de la Selección Mexicana de Futbol, un gobernador de algún estado corrió, bueno, voló (en helicóptero) a la fiesta que encabezaba el director de Hublot, Jean Claude Biver. También los relojes, de más de 10,000 dólares cada uno, volaron entre unos cuantos fanáticos mexicanos del soccer. Y ahora esta compañía relojera aprovecha el furor por la furia y lanza un reloj de la selección española, para festejar el triunfo en la Eurocopa. Serán 250 ejemplares solamente. ¿Quién se apuntará?

Quién fue primero

Prudential Bank está presentando en México un fondo que invertirá en bienes raíces de diferentes partes del mundo, y presume que es el primero en el país en invertir en acciones de empresas que operan edificios comerciales y de oficina. Está claro que es un buen momento para presentarlo, ante la grandes caídas en fondos que invierten en acciones de diversos países. Lo que no está claro es que sea el primero. Con menos bombo, ING presentó hace casi un año su propio fondo, abierto para inversionistas en México. La cuestión es que ya hay más opciones para invertir.

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• Los pactos secretos del IMSS

No hubo bombos ni platillos, pero aprendida la lección con la ley de pensiones del ISSSTE, la dirianotagencia del sindicato de trabajadores del Seguro Social aceptó poner punto final a su tradicional régimen de jubilaciones y pensiones. Acaba de firmar con el IMSS que dirige Juan Molinar Horcasitas, un nuevo esquema pensionario para los trabajadores de nuevo ingreso que prevé sólo cuentas individuales –como las del resto de trabajadores del país—y aportaciones de 15%
En la coordinación de enlace institucional del IMSS, aún no tienen el documento final del acuerdo. Según el dirigente sindical Valdemar Gutiérrez son dos la razones por las que se mantendrá el bajo perfil: se trata de un nuevo esquema en que el autor es el propio sindicato y no quieren darle elementos a la disidencia para echarles abajo el acuerdo con el que cierran el capítulo de las cuentas solidarias que pegaron fuertemente a las finanzas del instituto. Sólo el año pasado fueron de 22,933 millones de pesos.
El documento fue signado en “un punto neutral”, ni en el edificio del IMSS ni el del sindicato. Fue en la sede de la Conferencia Interamericana de Seguridad Social, ubicada al sur de la ciudad de México, por los rumbos de San Jerónimo.

• Delphi vende

El grupo Delphi busca comprador para su división de escapes, según un anuncio de la propia empresa en su website el 27 de junio pasado. Según el diario Detroit Free Press, desde inicios de este mes el banco de inversión Lincoln Internacional tiene esa meta para un segmento que es parte de la división de motores y que el año pasado facturó 5,600 millones de dólares (mdd), una cuarta parte de las ventas totales del grupo Delphi.
La división de escapes tiene, además de la planta en asociación estratégica en México (Monterrey) y China, tiene instalaciones propias en Polonia, India, Australia y Sudáfrica.
La que fue por muchos años la primer empleadora de México (hoy 65,000 empleados), se encuentra en suspensión de pagos desde mediados de 2005. Sus directivos esperaban dejar el chapter 11 (de bancarrota en EU), pero perdió un inversor estratégico para ello. El grupo demandó al fondo de cobertura Appaloosa Management LP y otros inversionistas por un respaldo de 2,550 mdd.
Según el portavoz de Delphi citado por este medio, el grupo hizo una revisión intensa de la cartera de productos y encontró que la división de escapes –que emplea a 375 personas en todo el mundo- estaba fuera del foco principal de crecimiento de la compañía. Al parecer uno de los mayores obstáculos es la regulación de emisiones cada vez más estrictos en todo el mundo.

• Juego con bandera propia
  

Hoy hace su debut la Cámara Nacional de la Industria del Juego. Sí, la Canaju, que en teoría debería reunir en la misma mesa a empresas como grupo Caliente y las divisiones de juego de CIE y Televisa. El organismo concentrará al menos unas 25 empresas de entre los 24 permisionarios existentes, operadores (sólo Grupo Caliente está activo) y proveedores (la Canaju estima unas 40 empresas). Será la primera Cámara de este sector en México que mueve 800 millones de dólares al año  -según la propia Canaju- y se integrará a la Confederación Nacional de Cámaras de Industria (Concamin).
Estará presente el presidente de la organización Juristas Internacionales en Legislaciones del Juego (IMGL por sus siglas en inglés)-,  Robert Stocker II.
Parte de la agenda será “promover frente a las autoridades el combate a la ilegalidad (que según este nuevo organismo es de 70%), crear planes de acciones para ayudar a la sociedad tanto en la ludopatía como a segmento de menores recursos y tener participación directa en la agenda regulatoria y en la adecuación de la normatividad existente”, dice José Luis Benavides, abogado, miembro de la IMGL y su versión Interamericana y coordinador del Grupo Promotor de la Canaju.  El reglamento de juegos y sorteos está vigente apenas desde abril de 2007, luego de estar en la Corte Suprema durante dos años.

• Más fuercitas en la reforma
  

Parece ser que los puntos canjeables del Gobierno Federal dentro de la reforma energética (a cambio de la aprobación) podría ser el esquema de refinación a partir de la subcontratación de las empresas privadas y el plan de privatización de oleoductos.
La gran pregunta es cuáles son todos los ejes innegociables que está considerando el Gobierno. Se dice que uno de ellos sería el Directorado Nacional del Petróleo, un organismo autónomo que dará las directrices técnicas en política petrolera tal como el que tiene Noruega.

• La decisión de Don Maseco

A dos meses y medio de que Luis Peña Kegel dejó las riendas de Banorte, el grupo financiero propiedad de Roberto González Barrera parece que se encuentra un tanto a la deriva.

Observadores del sector comienzan a preguntarse cuándo llegará un nuevo capitán que cubra el vacío que dejó Peña Kegel, toda vez que la dirección interina de Alejandro Valenzuela, no puede prolongarse por mucho tiempo.
 
Valenzuela no es propiamente un banquero sino un “Chicago boy”, un  tecnócrata que alcanzó notoriedad como vocero de la Secretaría de Hacienda en los tiempos de Guillermo Ortiz, en plena crisis financiera de 1995. Su experiencia en el sector privado se concreta a Banorte y data de hace cinco años, durante los cuales ha ocupado las direcciones de tesorería, casa de bolsa y relación con inversionistas. 

Aunque Valenzuela  goza de la confianza de González Barrera, varios observadores piensan que lo más conveniente es que Don Maseco nombre un director definitivo pronto. En el último mes y medio, los títulos de Banorte han experimentado una baja significativa: del 15 de mayo a la fecha, la acción ha perdido un 7.27%.
  
Mientras tanto, Peña Kegel sigue sorprendiendo, ahora al frente de HSBC en México. Su más reciente estrategia: un producto hipotecario que no cobra comisiones por apertura, investigación, prepago o  administración. El producto permite elegir la fecha de pago, ofrece plazos de 5 a 20 años y hasta 0% de enganche.

• Puma extiende su garra

Puma, la firma alemana de ropa y calzado deportivos, sigue dando rugidos y planea ampliará sus dominios en el mercado nacional. Puma de México, la subsidiaria que dirige Eduardo Araiza, prepara la apertura de varias tiendas en las ciudades de Tepic, Veracruz y Querétaro, así como en el Centro Comercial Arcos de Bosques de las Lomas.

Las nuevas unidades se sumarán a las 12 que ya existen en el Distrito Federal, el Estado de México, Puebla, Jalisco y Quintana Roo.

• Evaluación de ejecutivos en Ernst & Young

Cada año, Ernst & Young (E&Y) lleva a cabo un interesante ejercicio para indagar la opinión que tienen sus 22,000 empleados acerca de la conducta y desempeño de sus jefes y colegas. Conocido como People Point, el ejercicio consiste en que durante dos semanas los empleados pueden enviar comentarios escritos de manera anónima.
 
En México, E&Y también lo aplica cada año entre sus 2,300 empleados. Sólo reciben esta información aquellas personas que hayan merecido cuando menos cinco comentarios, que incluso pueden venir de las oficinas en otros países. Según un ejecutivo de la firma, es “muy positivo y muy fuerte” ver lo que otros ven en uno, pues luego resulta que los compañeros se disgustan porque uno no saludó en el elevador.

En Estados Unidos, los directivos reciben los resultados graficados y esta retroalimentación influye en la evaluación anual de los socios y mandos superiores. Jim Freer, vicepresidente de personal de la compañía dijo al portal especializado HR Management que cada vez mejora la calidad de la retroalimentación y aumenta el número de personas que responden los comentarios.

Una de las preguntas típicas del ejercicio es: ¿qué tan capaz es esta persona de crear un ambiente que permita a las personas
desarrollarse y crecer?

• Redes 3G, en expansión

Luego de jugosas inversiones por parte de Telcel, Movistar, Iusacell y Nextel (a un combinado por más de 5,000 millones de dólares el año pasado), sus directivos creen que este será un año de gran cosecha. 

Si en 2007 el sector de las comunicaciones inalámbricas generó más de 21,000 mdd en ventas, con todo y obstáculos como las tarifas y la sobrerregulación en el sector, en 2008 sus ventas podrían crecer 30%; esto es, hasta 10 veces más de la expectativa de crecimiento de la economía. Y según la firma consultora Pyramid Research, las inversiones en redes 3G y una mayor cobertura redundarán en el mayor uso de aplicaciones por parte de los suscriptores.

Simplemente, se estima que para el 2013 la facturación de servicios de contenidos móviles (videos, música y videoconferencias) llegará a más de 4,200 mdd, contra menos de 45 mdd actualmente. La camada actual de teléfonos inteligentes detona ya ese nivel. Esto significa que las nuevas redes y los nuevos dispositivos -desde el iPhone a los juguetes sofisticados de Nokia)- así como una mayor disposición de contenidos y menores costos, redundarán en un mayor uso y más billetes verdes para las telefónicas.

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Se acaban los premios a las hipotecas

Parece que los bancos no se animarán a poner sus tasas más abajo de 10%, porque ahora están un poco temerosos porque para ellos están subiendo los costos del dinero. Así que tendrán que buscar clientes con anzuelos diferentes. Descarte ya esos programas que regalaban un mes por cada 12 de pagos puntuales. Según un directivo de una institución bancaria, esos premios ya están por pasar de moda.
Al principio, eran incentivos para premiar a los clientes cumplidos; después se convirtieron en moneda común de casi todas las instituciones bancarias. Este directivo dice que los bancos terminaron por poner demasiadas condiciones, para dificultar el pago de ese premio. Y que, en realidad, lo que podían haber hecho en lugar de complicados mecanismos para premiar a unos cuantos era bajar la tasa igual para todos.

Asarco: un ambiente pesado

Sin importar realmente quien se quede con el control de Asarco, el emporio minero que al parecer se le va de las manos a Grupo México, a fin de cuentas quedará un imposición multimillonaria a pagar por multas ambientales.
No es un asunto menor. Aparte de la deuda multimillonaria que Asarco enfrenta, así como las eventuales apelaciones que Grupo México pueda hacer por la entrega que una corte tejana hizo de la empresa a la india Sterlite Industries, hay daños al ambiente que suman millones.
Starlite ofreció 2,600 millones de dólares por Asarco, inversión que, de concretarse (Grupo México ofrece 2,700 por recuperar el control), tendría que sumarse a multas ambientales por una cantidad que se calcula llegaría a 1,000 mdd. Todo se deriva de que cuando Asarco solicitó acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Bancarrota de EU, más de 100 demandas y juicios civiles ambientales en su contra quedaron en el aire.

Domina la raza en música regional

En el mercado latino de música en EU no hay temas que dominen más que no sean los mexicanos. El impacto que los paisanos tienen en esta industria es tal que según la firma de investigación de mercado Nielsen SoundScan, casi 60% de todas las ventas de música en español abarca música regional mexicana, desde el pasito duranguense, pasando por la ranchera, la banda y hasta la tejana. Eso es un crecimiento de más de 2% respecto de lo registrado en los primeros seis meses de 2007.
¿Será que la crisis en EU lleva a los paisanos a apegarse más a la nostalgia de lo suyo? El caso es que mientras otros géneros de música latina cayeron en ventas estrepitosamente (como el reggaeton o el pop latino), la amplia canasta conocida como música mexicana regional sigue pegando con fuerza allende el Bravo.

Contra los bioenergéticos

El país hace unos meses dio un paso hacia el futuro, con la promulgación de una ley para promover los bioenergéticos, pero al parecer eso no le gusta al Secretario de Agricultura, Alberto Cárdenas. Con todas sus letras, dijo que la producción de etanol afecta y está quebrando a la industria ganadera y pollera del país, debido a que los precios de sus alimentos se incrementan en todo el mundo.
Habrá que recordarle al secretario que no sólo de maíz, sorgo y caña viven los pollos y las vacas, o que esos insumos sean los únicos empleados en producir bioetanol o biodiesel. Los productores de combustibles energéticos se están concentrando en la elaboración de estos energéticos a partir de biomasa (derivados de granos y material orgánico, como viruta de madera, basura y demás materiales conocidos como deshechos humanos).
Todo esto durante la entrega de créditos y ayuda a productores.

Ayer circulaba entre los brockers un informe del sitio buyins.net, que cada día enlista a las acciones que se presentan débiles en la jornada y que puede caer en manos especulativas para desinflar su valor. Se trata de la Naked Short List en la que ayer aparecía ni mas ni menos que Grupo Modelo con sus ADRs, que están atrapados en medio de las especulaciones sobre quién se quedará con su socio Anheuser Busch. ¿Qué peso tendrán los bolseros de Wall Street en la decisión del bunker de Carlos Fernandez?

Para qué tanta vuelta

Por si alguien tenía dudas: los bienes que se adquieren durante el matrimonio pertenecen a los dos, si están casados por sociedad conyugal. Esto, que parece de Perogrullo, lo acaba de determinar la primera sala de la Suprema Corte de Justicia, para resolver una contradicción de tesis de dos tribunales colegiados de circuito. Parece que en Puebla no estaba muy claro que si uno de los dos miembros de un matrimonio compraba un bien por su cuenta debía ponerlos en el fondo común. La idea es que como la sociedad conyugal no es especulativa, no documenta todo lo que compra, de manera que en caso de un divorcio, el demandante no tiene que demostrar que el objeto se compró dentro de la sociedad.

Espérenme tantito

Y ya que se habla de la primera sala del Supremo Tribunal, ésta se encargará de analizar si procede que los clientes exijan el pago de intereses a los bancos, por renovación automática de las condiciones de un contrato. No es que haya resuelto nada todavía, así que por lo pronto, nada para nadie. El caso es que el Supremo Tribunal considera que este tipo de demandas podría llevar a los clientes a exigir el pago de “intereses exorbitantes”.

La India, destino de turismo médico

Ya comentábamos que Cuba se perfila como un receptor de pacientes que buscan tratamientos que no se encuentran en México, lo que se suma al gran turismo médico que la clase media tiene años haciendo en Houston. Ahora Healthbase, una firma de servicios de salud que destaca en la industria del turismo médico, está persuadiendo a pacientes mexicanos de que algunos procedimientos pueden resultarles más baratos en la India. Así, la firma informa que acaba de concluir el primer caso de un paciente mexicano que tuvo un reemplazo de cadera en aquel país. Además del tratamiento médico, la firma organiza paquetes de viaje, tanto para los pacientes como para sus familiares. Un reemplazo de cadera en la India puede costar, todo incluido, unos 7,000 dólares. En México, el costo puede variar de 25,000 a 100,000 pesos.

Claroscuros de Gaby Cuevas

Como se pregunta un constructor de edificios en Polanco: ¿cómo hace la jefa de una delegación del DF para obtener cobertura en medios nacionales sin hacer el ridículo como algún colega suyo que lleva porra a sitios inadecuados? Gabriela Cuevas, delegada de Miguel Hidalgo consigue estar presente en los medios todos los días. Esta semana se presentó en una reunión de vecinos del poniente de la ciudad (en una zona donde está grupo Expansión) para ayudarlos a llevar sus quejas por las obras de vialidad en una avenida y para explicarles que el gobierno capitalino no la dejó hacer un puente peatonal, porque al otro lado de la calle ya es delegación Álvaro Obregón. Estaba en eso cuando tuvo que interrumpir para contestar una entrevista radiofónica donde dijo cómo  debió haber sido el operativo de la malhadada discoteca de la delegación Gustavo A. Madero. Y justo cuando sus bonos subían, a la mañana siguiente los elegantes vecinos de Las Lomas –a los que encabezó para oponerse a una torre- le organizaron una inusual marcha para protestar por su propuesta de paso a desnivel.

Casas prefabricadas

Hoy se inaugura en el estado de Hidalgo una fábrica de casas. Es un sueño largamente acariciado por el arquitecto Carlos Garcíavelez, alguna vez vicepresidente de Geo y ahora socio en esta aventura de Vive Ica, la división constructora de viviendas de Ica. Se invirtieron 350 millones de pesos. Según Garcíavelez los costos de construcción pueden bajar hasta 30% respecto a los procedimientos tradicionales, incluyendo los gastos de trasladar la casa completa en un camión. El caso es que por lo pronto, la nueva empresa, Casaflex, tendrá que conformarse con venderle sólo a Ica. Los demás constructores de vivienda han dicho que pasan y que prefieren sus propios descubrimientos para reducir costos, como los moldes de aluminio que utiliza Homex para maquilar casas in situ.

• Un poco de orden muchachos…

¿Para que buscar berenjenas en Julio o en septiembre, justo cuando valdrá como caviar? Economía básica: lo único que genera el que muchos posibles compradores demanden un bien escaso es subir su precio. Esto es lo que quiere hacer entender la Confederación Nacional de Agrupaciones de Comerciantes de Centros de Abasto (Conacca) desde julio.
Con el “Programa de Abasto Solidario VIVE” difundido ayer (que consiste en congelar el precio de 50 frutas y verduras, desde julio iniciarán con diez), es posible que el organismo una lo que el sector público no puede hasta ahora: mejor nutrición entre la población, consumir lo que hay y en el momento oportuno y cortar el círculo vicioso de precios altos menor consumo.
Mejor aún, la medida está enfocada a favorecer al segmento de menores recursos, justamente a quienes los precios de frutas y vegetales suele ser más cara que los alimentos industrializados como un hot dog o una sopa instantánea.
Al ser la columna vertebral entre el campo y la boca de los mexicanos (70% de la producción agrícola pasa por  las 64 centrales de abastos del país), el monitoreo de las mermas de producto quizás resulte más efectiva para detener la escalada de precios que otras anunciadas hasta ahora.
Si la Conacca cumple lo que dice es posible que hasta pueda articular la demanda con las regiones de producción. En otras palabras: dejar de traer ajos de China (‘manchados de petróleo’) si se cosechan en Michoacán los que a su vez, con la reducción de mermas entre el acopio, distribución y comercialización, podrían bajar de precio.
Por eso quieren sentarse con las tres secretarías claves en el tema de soberanía alimentaria. Con Sagarpa, para que se diseñe una campaña  de consumo de alimentos nacionales con mayor énfasis en las temporadas de cosecha (que es cuando existen mejores precios), con Educación Pública y con Salud, para que se incluyan los temas de nutrición y alimentación en los libros de texto.

• ¿Habemus reglamentu?
  

Argentina y Costa Rica llevan la delantera a México y allanaron ya el camino para que sus productos orgánicos puedan tener entrada fácil en el mercado de América del Norte y Europa.
En México los productores de orgánicos están a la espera que en los siguientes dos meses queden establecidas las reglas y criterios para comercializar estos productos.
Desde el 2006 se oficializó la ley de productos orgánicos, pero falta de haber un reglamento que haga operativo y distinga a los productos que sí lo sean, de otros que sólo presumen esas cualidades sin tenerlas.
Según la Sociedad Mexicana de Producción Orgánica, el reglamento debe estar por salir de la Sagarpa hacia el área jurídico de Presidencia. Esperan que se publique en unos dos meses más en el Diario Oficial de la Federación.
Según el presidente de la Sociedad, Homero Blas Bustamante, este reglamento dará certidumbre jurídica a los 150,000 productores que cultivan ya 500,000 hectáreas con frutas, granos y hortalizas certificadas como orgánica, y podría detonar políticas para incentivar el sector. "Hasta ahora no hay programas de fomento o una política pública que apoyen a este tipo de producción. Por otra parte se le daría al consumidor cierta garantía de que lo que está etiquetado es realmente orgánico".

• Completan compra en gas natural
  

Con reforma energética o sin ella, las inversiones siguen fluyendo en el sector energético nacional, en este caso el sector del gas. Cuentan que el gigante InterGen finalmente completó la adquisición de la planta de compresión de Libramiento, en el Bajío. Se trató de una transacción entre particulares (Conduit Capital Partners tenía la concesión a 20 años), por más de 900 millones de pesos.

• ¿Quién compra una casa usada?
  

Desde hace tiempo, las autoridades acarician la idea de que en México se genere un mercado de casas usadas, para que los usuarios puedan dar el brinco de una casa de interés social a una un poco más grande. Casas Urbi está tratando de crear ese mercado entre sus clientes. Tanto que desde abril, que lanzó un programa para animarlos a cambiar de estatus, ha logrado cerrar unas 110 transacciones. El caso es que los clientes venden a Urbi la casa de interés social que le compraron alguna vez, la constructora paga lo que quede de la hipoteca y le entrega una nueva al cliente, quien contrata un crédito nuevo. Pero 110 transacciones en un mercado potencial de 12 millones de viviendas usadas que podrían ponerse en circulación en todo el país son muy pocas. Las instituciones hipotecarias dicen que hay demasiados problemas en los registros públicos, en el papeleo de las casas y en las costumbres culturales de los mexicanos para decir que ese mercado ya arrancó.   

·                     La portabilidad, a prueba

El próximo 5 de julio inicia el sistema de portabilidad numérica en México y es la fecha en que las pruebas entre operadores de telefonía no funcionan al 100%.

Hoy martes se realizarán las pruebas de portabilidad en la Ciudad de México, después de que el fin de semana pasado fallaran algunas de las pruebas realizadas en cinco ciudades del país.

El sistema que permitirá a los suscriptores de una compañía de telefonía fija o móvil cambiarse a otro operador sin perder su número, ha presentado fallas en sus pruebas iniciales al no poder concretar el cambio de un operador fijo a otro fijo.

“Las pruebas se iniciaron sólo 15 días antes de que entre en vigor el sistema, otros países hicieron pruebas seis meses antes”, según explican ejecutivos de compañías telefónicas que ven insuficientes las pruebas aleatorias y no entre todas las compañías.

Algunos operadores dudan que pueda cumplir con la fecha de inicio de la portabilidad si no se resuelven antes los problemas técnicos.

El comisionado de la Cofetel, José Luis Peralta, presidente del Comité Técnico de Portabilidad, tendrá que acelerar los trabajos si quiere tener éxito en un esquema que pretende aumentar la competencia entre telefónicas.

·                     Alpura, una estrategia de 20 mdd

El alza de precios en los alimentos puede reducir el consumo de leche, pero Alpura apostó 20 millones de dólares para mejorar sus procesos de producción, aminorar el impacto en el incremento de costos de producción y para campañas de publicidad.

La compañía que dirige Víctor Gavito, pretende crecer 5% en este año pese al escenario de granos y fertilizantes caros.

Apenas el año pasado Alpura creció 3.5%, cuando los precios internacionales de la leche se dispararon y se incrementó 50 centavos el litro de leche al consumidor.

Sin embargo, la empresa se siente optimista y su estrategia será invertir para sostener el mercado, porque el riesgo de que los mexicanos dejen de comprar leche por la crisis alimentaria, no le viene nada bien.

La estrategia es no subir precios y hacer más eficiente sus procesos en envasado para ser más rápidos.

Así que estaremos viendo más comerciales de vacas consentidas y bien alimentadas.

·                     La dulce división azucarera

Las consecuencias de la división entre los empresarios del azúcar están muy cerca de cobrar factura.

Resulta que los dueños de los ingenios operaban tranquilamente bajo la representación de Juan Cortina, al frente de la Cámara Nacional de las Industrias Azucarera y Alcoholera, hasta principios de este año.

Sólo bastó que el Grupo Santos, que dirige Alberto Santos, tuviera de regreso las fábricas que le expropiaron en 2001, para hacer un grupo de industriales azucareros paralelo a la Cámara de Cortina.

El motivo de la división es que Santos no tenía interés en pertenecer a una Cámara que a su parecer no lo apoyó cuando se presentó la enajenación en la administración de Vicente Fox.

Con Santos se unieron otros grupos como algunos ingenios de Machado, de Teresa Machado, o Zucarmex, que preside Eduardo de la Vega, entre otros.

La separación provocó que no todos los ingenios del país cumplieran los acuerdos que aceptó la Cámara, como el compromiso de exportar azúcar para quitar la sobreoferta nacional y repuntar el precio del endulzante.

Así como pagarle a los productores de caña 380 pesos en promedio por cada tonelada.

La cosa está por reventar, porque los ingenios que están con Cortina sí exportaron y el resto no, razón por la que el precio nacional nunca repuntó y dicen todos los azucareros que no tienen liquidez para pagar la caña y vía de mientras los productores ya llevan un mes de retraso en el pago, pero no tardan en reaccionar.

No hay que olvidar que los cañeros, pertenecen a organizaciones campesinas con una fuerte capacidad de movilización, nada más hay que recordar los plantones de 2005.

·                     400 Sofomes y contando

A dos años de que se aprobara la Ley que abrió paso a la creación de

las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple --mejor conocidas como Sofomes-- el número de este tipo de instituciones se ha multiplicado vertiginosamente.

Funcionarios de la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros (Condusef) señalan que actualmente existen más de 400 sofomes en el país que otorgan crédito para los fines más fines diversos; algunas de estas sociedades financieras  brindan también servicios de arrendamiento, factoraje y de fideicomisos de garantía.

El dato es relevante, pues las sofomes operan bajo el esquema de autorregulación; es decir, no requieren de autorización de la Secretaría de Hacienda, que dirige el gran secretario Agustín Carstens ni de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), que está bajo las riendas de Guillermo Babatz, para operar.

Aún así, la Condusef sigue de cerca el desarrollo de este sector. El crecimiento de la cartera de crédito es considerable, aunque a diferencia de lo que ocurrió con otras tristes experiencias del pasado como las cajas de ahorro, las sofomes están arriesgando sus propios recursos. Por ley, las sofomes no pueden captar depósitos del público.

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• El retorno del “rey del ajo”

No le extrañe que el ex secretario de Agricultura, Javier Usabiaga, regrese pronto a la escena pública, pues es muy probable que el nuevo presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Juan Carlos Cortés, lo nombre vicepresidente del organismo que agrupa a los empresarios del campo y la agroindustria.

Usabiaga, mejor conocido como el "Rey del Ajo", es miembro del CNA en su carácter de empresario hortícola y siguió muy de cerca la elección de Cortés como nuevo presidente del Consejo.

Usted recordará que en la administración de Vicente Fox y siendo Usabiaga titular de la Sagarpa, Cortés se desempeñó como subsecretario de agronegocios durante varios meses, pero decidió regresar a la vida empresarial por no aguantar el ritmo, según dijo en aquel tiempo. Ahora es el turno de regresar la moneda.

El triunfo de Cortés, dejó helado a más de uno, y es que el favorito era el sinaloense Juan Habermann, también empresario de hortalizas. Habermann tenía todo el apoyo del gobernador de Sinaloa, tanto moral como económico; así que la contienda se convirtió en una carrera política entre el gobernador priista Jesús Alberto Aguilar, a través de Habermann, y del panista Javier Usabiaga, a través de Cortés.

La contienda fue tan reñida que la decisión se tomó a voto secreto, porque de manera directa todos iban por Habermann, pero a la hora de la hora se fueron por Cortés.

• Vivienda verde, en la mira de BBVA Bancomer

BBVA Bancomer comenzó a difundir entre los desarrolladores de vivienda que está dispuesto a darles más financiamiento, o más anticipo del crédito puente, a aquellos proyectos que incorporen soluciones verdes a sus proyectos.

La división de banca hipotecaria de BBVA Bancomer se ha acercado a algunos desarrolladores inmobiliarios para proponerles que le presenten proyectos sustentables que se distingan por su seriedad y solidez.

El banco que dirige Eduardo Deschamps pretende financiar desarrollos de vivienda “que no se conformen únicamente con regalar focos ahorradores de energía”, sino que creen economías de escala, utilicen fuentes de energía renovable y/o administren plantas recicladoras de agua. (Esto último porque algunos desarrolladores suelen instalar plantas de saneamiento que luego transfieren a los municipios y nadie se encarga de operarlas) 

El área de desarrollo de nuevos productos de BBVA Bancomer Banca Hipotecaria está a cargo de la iniciativa. El banco estaría dispuesto a cobrar las cuotas de mantenimiento de estos conjuntos verdes, para asegurar su cuidado. La institución empezará a recibir proyectos hacia el 2009.

• Cámara busca acuerdo para no subir precios

En los próximos meses, habrá que estar muy pendientes de las reuniones que entable la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias (Canainca), que dirige Armando Cobos, con el Ejecutivo federal.

Apenas la semana pasada, Cobos dijo públicamente que el gremio estaba preparando un acuerdo con el gobierno federal para que los precios de las conservas no afectaran al bolsillo de las familias mexicanas, pero que faltaba afinar algunos detalles, como la petición que haría la industria a cambio del apoyo.

Aunque Cobos aclaró que no se trataba de un “toma y daca”, añadió que la Canainca buscaría reunirse con el gobierno después del acuerdo para solicitar apoyos fiscales o de tarifas eléctricas.

A la luz pública, el acuerdo para congelar los precios en 160 productos es bueno para la tranquilidad mexicana, pero como empresarios asumir el costo debe traer una buena recompensa.

Turbulencia en ASPA

Dentro de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores hay una auténtica turbulencia, ya que los trabajadores iniciaron un proceso en contra del secretario general, Dennis Lazarus, por haber incluido un convenio que elimina prestaciones a su contrato colectivo de trabajo con Mexicana de Aviación. Por esa razón, la próxima semana la Comisión de Vigilancia y de Honor serán las encargadas de determinar si Lazarus concluye su periodo como secretario hasta agosto del 2009 o nombran un nuevo dirigente. El acuerdo en discordia se firmó el 1 de noviembre de 2006 e implica revisiones cada cuatro años y contempla aumentos salariales de un punto porcentual arriba de la inflación cada año. Los ahorros para Mexicana provienen de tres conceptos. Una reducción directa en costos, que implica la cancelación de ciertas primas adicionales y extraordinarias contempladas en el contrato colectivo  -como tiempos extras, horas nocturnas o cuartos aterrizajes-,  que los pilotos estuvieron de acuerdo en aportar en aras de contribuir a la estabilidad financiera de la Compañía.  En segundo lugar, el acuerdo contempla un incremento a la productividad superior al 10%, ahí los pilotos ampliaron sus jornadas laborales, redujeron descansos y recesos, así como optimizaron los tiempos de servicio.

Distribuidores mexicanos en EU

La distribuidora de Horacio Altamirano ya formalizó su brazo en Estados Unidos con Distrimax. Si bien la empresa ya distribuía películas en formatos DVD, ahora esta división de Gussi Films arrancará con la colocación en cines. El primer titulo será presentado en Nueva York; se trata del éxito español-argentino Elsa y Fred. La idea de Distrimax es llevar a EU una mezcla de hasta 40 títulos tanto en cine como en DVD.

Gussi Films acaba de producir Motocross, filme al que le metió casi 15 millones de pesos.

Sin reglas para reciclar

Desde diciembre del año pasado están paradas las discusiones sobre la norma mexicana de papel reciclado que mantenía la Cámara Nacional de las Industrias de la Celulosa y Papel, presidida por Martín Rincón, con las secretarías de Economía y Medio Ambiente. El estancamiento no es un gran obstáculo, pues desde marzo entró en vigor un decreto presidencial que obliga al gobierno federal a comprar papel libre de cloro elemental y que contenga un 50% de tres opciones: fibras naturales no derivadas de la madera, materia prima proveniente de bosques y plantaciones comerciales manejados de forma sustentable o papel de reuso.

La falta de parámetros para que los comités de compras de las dependencias puedan determinar la mejor opción entre un papel reciclado y otro ha llevado a declarar desiertas algunas licitaciones.

Fuentes cercanas a la negociación dicen que al parecer no ha habido consenso entre los industriales sobre aspectos como el porcentaje de blancura que debe tener un papel reciclado.  Copamex, Grupo Scribe (fruto de la desincorporación de Kimberly Clark de México) y Corporación Durango concentran más de 80% de las ventas de papel del país en donde consumimos cinco millones de toneladas.

La norma buscaría que por lo menos 60% del papel que se utiliza en México se recolecte para ser reciclado. Hasta ahora se reutiliza sólo 45% y el resto se importa de otros mercados como Estados Unidos.

Turismo médico, oportunidad para México

Los altos costos de la atención médica en Estados Unidos están convirtiendo al turismo médico en la gran oportunidad del siglo para países cercanos, en los que puede incluirse México. Según estimaciones del Ipade, 150,000 estadounidenses viajan al año a otros países en busca de atención médica. Ante eso, Monterrey empieza a surgir como uno de los centros favoritos. Y mientras México recibe estadounidenses, Cuba se perfila como un buen destino para el turismo médico proveniente de nuestro país, con tratamientos contra las adicciones, por ejemplo, que pueden costar un total de 9,000 dólares.

Del interés social al lujo

El fondo de capital Walton Street que tiene cerca de 700 millones de dólares en inversiones en bienes raíces en México podría interesarse también por el segmento medio y residencial. Hasta ahora su gran inversión en nuestro país se da en casas de interés social, pero también podría apoyar la construcción de vivienda en los nuevos desarrollos de Polanco, en la capital mexicana, para segmentos más altos. Walton Street ya participa con la mitad de la inversión en la nueva etapa del conjunto Antara, en esa elegante zona de la ciudad de México, donde se construirán dos edificios de 32,000 metros cuadrados de oficinas cada uno. Ahí, Javier Sordo Madaleno, socio del proyecto, insiste que también hay lugar para construir departamentos, aunque más adelante.

Maestros a marchas forzadas

La secretaria de Educación Pública, Josefina Vázquez Mota, anuncia, cada vez que va a una reunión con el sector financiero, que el próximo ciclo escolar empezarán en 90,000 centros educativos de todo el país las clases de educación económica en primaria y secundaria, para que los niños entiendan el valor del ahorro y la previsión. Pero esta semana reconoció que de aquí a septiembre habrá que preparar en esa materia a la friolera de 100,000 maestros de secundaria y 300,000 de primaria. Vaya tarea.

• El lado belga de W. Buffett

Mucho se ha debatido en los medios financieros de Estados Unidos sobre la oferta hostil que la cervecera InBev (de capital belga y brasileño) hizo por la gringa Anheuser-Busch. Parte del debate se ha centrado en la extranjería de la eventual compradora y el carácter icónico de A-B dentro de la cultura estadounidense.
Pero las declaraciones de Warren Buffett a De Standaard, un diario belga, están levantando más polvo todavía. Resulta que Buffett, otro ícono de los negocios gringos per se, dice que apoya la oferta de InBev de 46,000 mdd (65 dólares por acción). Obviamente, hay un interés del llamado Oráculo de Omaha, siendo como es poseedor del 5% de las acciones de A-B. De hecho, muchos esperaban la luz de Buffett, el segundo mayor accionista de A-B. Con ello, será cuestión de tiempo para que se decida lo que podría resultar la mayor operación de fusiones y adquisiciones en la industria cervecera. Se sabe que ya Buffett negocia con August Busch IV los términos de venta.
Quien pone toda la atención en esas pláticas es Carlos Fernández, director general de Grupo Modelo, que ocupa un asiento en el Consejo de Administración de A-B. Los analistas creen que la mexicana podría salir muy beneficiada, pase lo que pase. Por un lado, Modelo podría recomprar el 50% de la participación que A-B tiene en el grupo (adquirida hace unos 10 años a 1,600 mdd y valorada en unos 12,000 mdd). Por otro, Fernández podría negociar directamente con InBev el alcance de la fusión en base a las rutas de distribución que Modelo maneja con Constellation Brands en EU, su mayor mercado de exportación. Lo que sí es seguro es que la consolidación del mercado cervecero pasará por manos mexicanas.

• Transparencia con agenda llena

Transparencia Mexicana, el capítulo local de la organización no gubernamental Transparency International, estará muy activo el resto del año. La ONG, cuyo consejo rector es presidido por Federico Reyes Heroles y dirigido por Eduardo Bohórquez, participará como testigo social en una serie de licitaciones importantes.
Bohórquez y su equipo supervisarán varios paquetes de licitaciones, entre ellos varios del Poder Judicial y de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes. También vigilará la subasta de radiofrecuencias, de tres tramos carreteros –entre ellos el de Durango, Mazatlán- y de las dos nuevas líneas del tren suburbano de la ciudad de México.
La participación de esta ONG ha infundido confianza y certidumbre a grandes procesos de licitación como el de la presa El Cajón, que llevó a cabo en el sexenio pasado la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

• Todas en regla

Abogados laborales comentan que en Manpower hay mucho temor por un documento que apareció de la nada. Allí está la propuesta de reforma laboral atribuida a la Secretaría de Trabajo y Previsión Social en la que se pretende regular a las empresas de outsourcing o de tercerización obligándolas a otorgar seguridad social a los trabajadores.
Ya fue aprobada este año una iniciativa de reforma de algunos artículos a la Ley de Seguridad Social en la Cámara de Diputados, en la que se plantea algo similar. Allí solicitan que sean reguladas e inspeccionadas por el IMSS para evitar la evasión de la cuotas obrero-patronales (calculan que es de hasta 30%), les den servicios de salud a los subcontratados, entre otras exigencias.  Una de las que más llama la atención es de hacer ‘solidariamente responsables’ de las ilegalidades cometidas por las consultoras de outsourcing a las empresas que consumen este tipo de servicios.
Para la dirección de Manpower en México (que también incluye Centroamérica y República Dominicana), que encabeza Mónica Flores Barragán, antes que cualquier cambio legal se debe empezar por definir y separar quienes ofrecen reclutamiento y dotación de personal, esto no sólo por la utilidad que representan para las empresas, sino porque ‘la flexibilidad laboral’ de este segmento es precisamente lo que ha hecho crecer de manera importante a la consultora de recursos humanos como a su competencia.

• Vegetarianos potenciales

Un insumo que ya parecía desterrado de México todavía sigue en nuestros platos. El clenbuterol, una especie de anabólico que engorda las vacas, todavía se usa en algunos rastros mexicanos a pesar que desde mediados del año pasado es considerado ilegal y un delito contra la salud pública (planteado en la Ley de Sanidad Animal). Las penas máximas van desde multas de hasta 3,000 salarios mínimos u ocho años de prisión.
Y ojo, quizás ahora que el alimento balanceado está subiendo (por el alza de los precios de los granos), sea más tentador echar mano a esa sustancia. Fundamentalmente los pequeños productores, con poco margen de ganancias, serán los más proclives.
Requisar los rastros será tarea de la Comisión Federal para la Protección de Riesgos Sanitarios (Cofepris) en trabajo conjunto con la Secretaría de Agricultura y Pesca. La tarea es casi mesiánica: 1,200 rastros que generan más del 60% de la oferta nacional de carne. Ya hay una denuncia penal en Zacatecas por la intoxicación de 15 personas. El propio Consejo Nacional Agropecuario ha manifestado que el Gobierno sabe hasta quiénes son los que utilizan clenbuterol “pero hay mafias que impiden actuar”. Si quiere evitar vómitos, palpitaciones y hasta calambres musculares vaya pensando en alternar carne de primerísima calidad de vez en cuando con un puñado de nueces u alguna otra proteína sin cadáveres.

·                     Chávez se queda con Cemex

Ya es oficial. El Tribunal Supremo de Justicia de Venezuela confirmó la ‘constitucionalidad’ del decreto de nacionalización sobre la industria del cemento, que emitió en abril el presidente Hugo Chávez.

Aunque en Venezuela competían las tres principales firmas cementeras del mundo: Cemex, Lafarge (Francia) y Holcim (Suiza), era la compañía mexicana de Lorenzo Zambrano la que producía cerca del 50% de las 10 millones de toneladas métricas que se produjeron el año pasado en Venezuela.

Según el Tribunal, el artículo 302 de la Ley Orgánica de Ordenación de las Empresas Productoras de Cemento faculta al Estado venezolano a reservar esa industria "por razones de conveniencia nacional”.

Falta ver ahora cómo queda finalmente la participación accionaria de la familia Zambrano en Cemex de Venezuela, que contaba con 547 trabajadores hasta el año pasado.

·                     NWT Uranium viene por México

Y hablando de materias primas, ayer la compañía canadiense NWT Uranium nombró como su nuevo presidente y CEO a John P. Lynch.

Si a usted no le suena el nombre ni de la compañía ni del ejecutivo es porque aunque tienen presencia en el país han preferido actuar en bajo perfil, como casi todas las compañías canadienses que en el último año han realizado inversiones en el sector de la minería mexicana.

Al tomar posesión de su nuevo cargo, mister Lynch  con una larga trayectoria en empresas de extracción de minerales, confirmó que buscará el avance de la compañía basado en dos yacimientos minerales uno en la región francófona de Québec; y el otro en …

¡Sí adivinó! En México, en la región de Picachos, Durango, donde la compañía posee una mina de oro, plata, zinc y otros minerales en asociación con la también canadiense Yamana Gold Inc.

·                     Desamparados y en el aire

La alerta está dada:  “Por cada dólar que aumenta el petróleo, cada una de las aerolíneas tradicionales pierden 300 millones de dólares por año”, afirma Leonardo Sánchez, vocero de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA). El impacto es tal que ya hasta los costos laborales dejaron de ser señalados como el más grave de los problemas en la industria aérea.
 
Hace cinco años, la turbosina significaba casi 14% de los costos totales de operación. En los primeros cinco meses de este año fue más de 46%.


Todavía no se escucha la voz de Manuel Borja, de Grupo Mexicana, pero Andrés Conesa de Aeroméxico ya salió a gritar la semana pasada. Fue en el Congreso, cuando enfatizó que no están recibiendo las mismas condiciones que otros sectores con los cuales compiten como los camiones de lujo (reciben diesel subsidiado).

 
Las brechas de precios comenzaron en 2007, y hoy es de casi la mitad por litro de diesel versus turbosina. “Tenemos 32% del mercado del consumo de turbosina, cuando en EU representamos menos del 1%. No puede ser que estemos pagando más por la turbosina en México”.

 
Lo paradójico es que hace tres años, cuando se abrió el sector las empresas de autobuses de lujo y primera clase temblaron un poco. Tenían en frente la promesa de cinco nuevas aerolíneas que les quitarían –junto con el resto de las aerolíneas--  56 millones de pasajeros. El año pasado hubo menos de la mitad de esa cifra en vuelos domésticos, y es poco probable que en dos años más se logre esa meta.

 
Hoy sólo hay un beneficiado de esto y es Viva Aerobús, cuyo co-propietario es Roberto Alcántara, también presidente del consejo de administración de Inversionistas en Autotransportes Mexicanos, IAMSA.  

 
Como va todo –y con expectativas posibles de cumplirse como 200 dólares el barril de petróleo-, convendrá ponerle rueditas a los aviones.

·                     Caza jornaleros 2.0 

Poco más de 1.2 millones de mexicanos pasan buena parte del año emigrando, tras las temporadas de cosecha de frutas y hortalizas. Ellos son casi la mitad de los jornaleros que existen en el pais, de los cuales 76% emigran con todo y familia, según cifras de Sedesol.

Por muchos años, las empresas enviaban camiones o subcontrataban a un dueño de camiones, para que viajaran hasta donde hubiera gente dispuesta a trabajar en los campos.

Pero eso se está sofisticando, observa Jorge Quinzaños, gerente general de Compras y Marcas propias de la empresa Agrindustrias del Norte.

El comenta que la exigencia de los compradores estadounidenses  ha abierto oportunidades a un nuevo segmento de negocios.

Ahora también hay empresas que están encargándose de toda la logística del hospedaje y alimento de las miles de familias que llegan a cosechar (pueden ser hasta 15,000 jornaleros por agricultor, dice Quinzaños). "Ahora vienen y te dicen: '¿cuántas gentes ocupas? Pues que 1,000. Tú no te preocupes por tenerles casa, yo me hago cargo y te los pongo en el campo y me pagas a tanto por persona. Yo los tengo con televisión, baños, cuarto, guardería", cuenta.

Falta ver si esto está mejorando las condiciones de vida para los trabajadores, que según reportes de defensores de Derechos Humanos, suelen vivir hacinados y en pobres condiciones mientras están ahí.

Además, el campo está siendo oportunidad para otros. Manpower, la gigante del outsourcing que a escala nacional emplea a unas 45,000 personas, tiene hace 3 años un pie en el agro también.

Agropower provee con mano de obra a la agroindustria de Sinaloa y el Bajío, y están buscando oportunidades en Baja California también. Ellos no están aprovechando flujos migratorios, sino que hacen contrataciones en las comunidades cercanas a las plantaciones.

Según Ignacio Casillas, gerente divisional de Agropower, cada temporada de cosecha están empleando a entre 2,500 y 3,000 jornaleros. Sus operaciones han crecido 20% al año desde 2005.

Esto estaría también trayendo un cambio a la relación patrón-jornalero que por lo general es poco formal. Cada empleado tiene un expediente, inscripción ante el IMSS y demás prestaciones. "al principio me llamaba la atención ver que para ellos el recibo no tenía un valor. Ahora saben que es una constancia. No estaban acostumbrados a tanta formalidad".

Manpower trajo esta idea de negocio de su filial en Argentina, que llevaba unos 7 años con una operación así. "Hacemos rondines a localidades, y en los tres años que llevamos trabajando en México tenemos una base de datos de gente que repite cada temporada".

Lo que Agropower ha buscado desarrollar son estructuras que ayuden a dar velocidad de respuesta que pide la agroindustria, dice Casillas, y llevar soluciones por ejemplo de pago, a zonas que no tienen bancos, teléfonos o servicios médicos.

Por ahora están concentrados en industrias de granos, hortalizas y semillas. Y ven en las estadísticas del INEGI, que su negocio tenderá a crecer, como la superficie sembrada ha ido creciendo año con año, asegura Casillas.