Las 8 tendencias hoteleras para 2007


La continua afluencia de turismo que busca el lujo y una mayor construcción de todo tipo de hoteles marcaran el rumbo de esta industria a lo largo de 2007, de acuerdo con la consultora internacional Ernst & Young.

1. ¿Hacia dónde va la industria hotelera?


Si está pensando en viajar sería bueno que conozca hacia dónde va la industria hotelera en el mundo. La consultora internacional Ernst & Young identificó las tendencias más importantes de este sector para 2007.

Entre los factores que más impacto tendrán para los hoteleros este año están la estabilización del mercado de hotelería estadounidense, un incremento en los flujos de capital al sector hotelero de una amplia gama de inversionistas, incluyendo recursos extranjeros, y un mejor desempeño entre los hoteles de gran turismo. 

Las tendencias clave identificadas en el informe son:


2. Equilibrio entre la Oferta y la Demanda


— La mayor tendencia positiva para la industria en el 2007 es que la oferta crecerá poco, apenas un 2.5%, lo que sumado al crecimiento de 1.8% del año pasado da a los propietarios oportunidad de reubicar los hoteles en existencia a la alza y permite el crecimiento del ingreso diario por habitación y la tarifa promedio diaria por habitación.  La estabilidad es buena para la rentabilidad a corto plazo de la industria, y el resultado es un panorama positivo para el 2007.


3. Más buenas noticias para el lujo


— No hay señales de que la población que tiene acceso a los hoteles de lujo vaya a disminuir este año, por lo que se espera que su desempeño sea estelar.







4. Costos de construcción


— Los desarrolladores tendrán que tener mayor creatividad en la planeación y construcción de hoteles nuevos debido a los altos costos de construcción.  Pronto se verán más desarrollos de uso mixto que incorporan hoteles, especialmente en el segmento de lujo, estrategias de financiamiento más creativas y aprovechar al máximo la densidad de los proyectos para lograr el mejor rendimiento en un entorno de desarrollo más costoso.


5. Más inversión hotelera en el mundo


— Un aspecto de la fenomenal afluencia de capital al sector hotelero es que los recursos de esta ola de capital son realmente globales, creando un mercado de inversión a nivel mundial con actividades de operaciones a través de fronteras que crecen cada vez más. 

Dado que el entorno comercial es cada vez más complejo, es mucho más probable que los inversionistas busquen oportunidades en los lugares más recónditos del planeta. 

Sin embargo, en el sector hotelero estadounidense, como el mercado más transparente del mundo, seguirá acumulando más de lo que le corresponde de capital extranjero.


6. Nuevas reglas de pasaportes, un problema


— La Iniciativa de Viaje del Hemisferio Occidental de los Estados Unidos podría ocasionar un descenso temporal en viajes al Caribe y México, ya que los turistas estadounidenses se arrepienten al ver que el pasaporte cuesta casi 100 dólares o se encuentran atrapados en un largo proceso de solicitud.

Algunos hoteles están tomado medidas para compensar el costo del pasaporte al ofrecer descuentos para las personas que obtienen su pasaporte por primera vez. 

El impacto del pasaporte probablemente será a corto plazo e incluso podría favorecer el turismo nacional en los Estados Unidos.


7. Altos precios nublan panorama hotelero


— En los últimos años se han visto bases sólidas del mercado, la construcción limitada de nuevos productos y bajas tasas de interés, y la combinación de éstas ha lanzado los precios de acuerdos a la estratosfera. 

Con más construcción en el panorama, es poco probable que se puedan sostener los niveles de crecimiento de la operación de los hoteles. 

Este año comenzaremos a ver cual será el rendimiento sobre la inversión que redituarán estas primas importantes.  


8. Avanza romance con hoteleros


— Los inversionistas privados fueron los mayores compradores de hoteles en existencia en el 2006, y se prevé que continúen comprando en el 2007. 

Debido a que muchos no tienen experiencia en la industria hotelera, la pregunta es ¿cómo se desempeñarán como dueños?

Y, ¿cuando y cómo ejecutarán su estrategia de salida?  Empezaremos a conocer las respuestas a estas preguntas este año.