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Las 8 grandes compras de 2007Te presentamos las mayores fusiones y compras en las que estuvieron involucradas firmas mexicanas.
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1. Ternium adquiere IMSACIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La principal operación de compra venta de 2007, según PricewaterhouseCoopers (PWC) fue la venta de la regiomontana Grupo IMSA a la firma con sede en Luxemburgo, Ternium. El 26 de julio la subsidiaria de Techint anunció que obtuvo la totalidad del capital accionario de Grupo IMSA, pagando 6.40 dólares por acción, lo que llevó a un valor cercano a los 1,900 millones de dólares, según datos de las empresas y PWC. Grupo IMSA procesa acero en México, Estados Unidos y Guatemala; tiene una capacidad de producción anual de 2.2 millones de toneladas de bobinas laminadas en caliente; 1.8 millones de toneladas de productos laminados en frío y 1.7 millones de toneladas de productos galvanizados. La mayor siderúrgica de América Latina, Ternium, por su parte, tiene operaciones en México, Argentina y Venezuela con 18,000 empleados. Información elaborada por Verónica Galán con datos de las empresas y PricewaterhouseCoopers (PWC). |
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2. Gas Natural SDG compra firma a EDFCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La firma española Gas Natural SDG adquirió de manos de Eléctricité de France (EDF) a la Compañía Mexicana de Gerencia y Operación por unos 1,448 millones de dólares, detalló PricewaterhouseCoopers (PWC). La consultoría internacional precisó que la compra, concretada en diciembre de 2007, incluyó cinco plantas de ciclo combinado y 53 kilómetros de gasoducto, además de permitir la salida de EDF de América Latina. La operación convirtió a Gas Natural en el primer operador energético de México, según estadísticas de participación del capital privado en este sector. |
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3. Soriana compra las tiendas GiganteCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Grupo Gigante anunció en diciembre del año pasado que recibiría unos 1,350 millones de dólares por la venta a Soriana de las 206 tiendas de autoservicios que tenía en México y Estados Unidos. El acuerdo contempló la venta de inventarios, equipo operativo, software y sistemas de información de las tiendas y de 12 centros de distribución. Soriana arrendará los inmuebles de las tiendas, lo cual no está incluido en el monto informado. Soriana, que tiene fuerte presencia en los estados del norte y occidente del país, dijo que la compra de la cadena de autoservicios de Gigante significará una oportunidad para competir en el mercado del Distrito Federal. Los principales competidores de Soriana y Gigante son Wal-Mart, Comercial Mexicana y Chedraui. |
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4. Philip Morris compra 30% más de CigatamCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — En noviembre del 2007, el conglomerado mexicano Grupo Carso, propiedad del magnate Carlos Slim, decidió vender su participación de 30% de Cigarros La Tabacalera (Cigatam) a su socio estadounidense Philip Morris. El valor de esta operación fue de 1,100 millones de dólares y dejó a Philip Morris International con el control del 80% de Cigatam y a Carso con un 20%. Cigatam produce las marcas Marlboro, Benson & Hedges y Delicados. |
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5. Lamosa compra PorcelaniteCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El magnate mexicano Carlos Slim decidió también en 2007 deshacerse de la fabricante de recubrimientos cerámicos número uno del país, Porcelanite, y la vendió a su principal competidor, Grupo Lamosa, por 800 millones de dólares, clasificando así entre las principales fusiones y adquisiciones, según PricewaterhouseCoopers (PWC). La adquisición pretendió fortalecer la posición de Lamosa en el segmento de recubrimientos cerámicos en Canadá, Estados Unidos y México. |
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6. AES se queda con dos plantas energéticasCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El productor estadounidense de electricidad, AES Corp., compró en febrero de 2007 dos plantas mexicanas que funcionan con un subproducto de refinerías petroleras por 611 millones de dólares, según PricewaterhouseCoopers (PWC). Las plantas, Termoeléctrica del Golfo y Termoeléctrica Peñoles de 230 megavatios, fueron compradas a Exelon de Chicago, que posee plantas eléctricas, y Alstom, una constructora de plantas eléctricas de París. Las plantas de tres años de antigüedad venden electricidad bajo acuerdos de 20 años a Cemex e Industrias Peñoles. AES opera en México desde 2000, cuando terminó la construcción de la primera central eléctrica independiente del país: AES Mérida III |
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7. Cablevisión se endeuda por Bestel— La firma mexicana de televisión por cable Cablevisión, unidad de la gigante de medios Televisa , adquirió en diciembre de 2007 a la firma de telecomunicaciones local Bestel por 325 millones de dólares, de acuerdo con datos de PricewaterhouseCoopers (PWC). Bestel ofrece principalmente servicios de datos y larga distancia a carriers y a otros proveedores de servicios de telecomunicaciones, tanto en México como en Estados Unidos, agregó el comunicado. La compañía es propietaria de una red de fibra óptica de unos 8,000 kilómetros que cubre las ciudades y regiones económicas más importantes de México, así como los estados de Texas y California en Estados Unidos, dijo Televisa. |
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8. Advent entra al negocio funerarioCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Aunque la muerte rara vez es motivo para celebrar, el consorcio de servicios funerarios Grupo Gayosso estuvo de manteles largos, en octubre de 2007, tras haber sido adquirido por 317 millones de dólares, por el fondo de capital privado estadounidense Advent International. Gayosso se fundó hace 130 años y tiene 25 casas funerarias, 21 cementerios, seis mausoleos, 16 capillas y 12 crematorios. La firma es producto de la unión entre Jardines del Tiempo y Gayosso. Advent International es una de las firmas de capital privado líderes en el mundo, con oficinas en 15 países de Norteamérica, Europa Central y Occidental, Latinoamérica. En México este fondo tiene inversiones en restaurantes como La Mansión, Hipotecaria Casa Mexicana, Dufry, Aerocom idas, Arabela, Milano e Inmobiliaria Fumisa, entre otras.
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