5 errores que matan a las Pymes
Una idea excelente no es suficiente para que una empresa sea exitosa. Evita estas prácticas.
Publicado: Jueves, 13 de noviembre de 2008 a las 06:00
Lo mejor es definir el perfil que cada puesto requiere en lugar de usar los ascensos como premios de resistencia. (Archivo)
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CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La gente clave es indispensable para que cada estructura dentro de la empresa funcione.
Sin embargo, un error constante en las empresas es ascender a los empleados de mayor antigüedad, en lugar de los más capaces o los que más se acerquen al perfil requerido por el puesto.
“Un empleado generalmente es ascendido por los años de labor o en reconocimiento a su buen desempeño, pero no en base a los conocimientos, habilidades y actitud requeridos para el puesto que ocupará”, dice la autora del libro Las Pymes, principales causas de fracaso, Margarita Hurtado Hernández.
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