| Publicado: Lunes, 03 de noviembre de 2008 a las 06:00 |
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| Reconsidera tu modelo de negocios | 1 - 5 |
Analiza a qué nuevo segmento puedes atacar. (ESPECIAL)
“Es fundamental utilizar estas fortalezas, que ya no son estratégicas, sino tácticas”, dice en entrevista el director Nacional de la Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas (EGADE), del Tec de Monterrey, Jaime Alonso Gómez Aguirre.
Por ejemplo, si tienes un menor gasto disponible, es preciso que analices a qué nuevo segmento puedes atacar, cómo distribuir tu producto o servicio al último consumidor.
La clave: analiza qué canales de distribución puedes atacar y cómo. “Cuando se reduce el ingreso hay que enriquecer el modelo de negocios en base a las nuevas condiciones de compra que existen en el mercado”, afirma el directivo de la EGADE.
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