En 2008, protagonizan el futuro mexicano

Tiene 36 años, es oriundo del DF y es CEO y Socio Fundador de Home & More.

Estudió Administración en la Universidad Anáhuac y Especialización en retail en SAP Alemania y Harvard.

Los últimos siete años de su carrera se pueden resumir como de reinvención: el escándalo de Enron lo empujó fuera de Arthur Andersen; en tres meses, y como socio de la firma Ruiz Urquiza, vendió el área de consultoría a Neoris –de Cemex– y un par de años más tarde abandonó el rol de consultor y se convirtió en socio de la cadena de tiendas de decoración Home & More (H&M).

Lo único constante en su vida es su obsesión por el retail. “Estoy en este sector desde que se implantó en el país el código de barras”, recuerda. Y tanto va el cántaro a la fuente, que uno de sus clientes –Office Max– lo invitó a sumarse como socio de H&M. La idea original era analizar el desembarco de una de las mayores cadenas de decoración de EU. Como ese plan no cuajó, decidieron armarlo ellos mismos.

Desde que se lanzó H&M, hace un año, recibió tres propuestas para moverse a la competencia y hasta logró que aquella cadena de EU –cuya identidad mantiene en reserva– finalmente le diera el sí y se instale en el país en este primer semestre del año.

Rafael Agüero y Guillermo Del Castillo

Rafael tiene 33 años y Guillermo 38. Ambos son poblanos.

Rafael es el director Comercial de Global Networks Technologies. Estudió Mercadotecnia en la UVM, Mercadotecnia e Innovación para el Aprendizaje en la UDLA e Ibero.

Guillermo es director de Operaciones de Global Networks Technologies. Estudió Ingeniería en Electrónica en la UVM.

Guillermo del Castillo tenía un negocio de venta de computadoras en Puebla, donde un día de agosto de 1998 entró Rafael Agüero. Era un proveedor de Avantel y muy buen vendedor de sí mismo.

Cuando salió por la puerta había firmado como socio para una nueva empresa proveedora de Internet.

Pero para 2001, Internet ya atraía a muchos negocios. “Teníamos que diseñar algo que nos diferenciara, un valor agregado”, cuenta Del Castillo. Y así nació, en 2003, el Programa Athenea, creación de Rodolfo González, otro de los seis socios de la firma. En su primera versión, era ‘la cereza del pastel’ para los colegios clientes de Internet. Ahora van en su tercer versión, y es el corazón de la compañía que emplea a 40 técnicos y educadores.

Encontraron un filón con el cambio demográfico. “Cada vez son menos niños y más escuelas; van a sobrevivir las que den mejor servicio”, dice Agüero.

Según su empresa, para retener alumnos los colegios deben acercarse a los padres. En Athenea, las escuelas suben boletas, tareas y materiales de apoyo; podcast y videos de eventos y organizan foros para niños, maestros y papás.

Al colegio Marymount, de Cuernavaca, le ha facilitado lograr un proceso educativo más activo.

La firma tiene como clientes a unos 60 colegios y cerca de 60,000 usuarios, los que le permitieron facturar 5 mdd en 2007.

Ahora buscan extenderse a Centro y Sudamérica, y a otras comunidades de aprendizaje, como los gremios de profesionistas.

Peter Bauer

Es del DF, tiene 30 años y es Fundador y Socio Director de Estrategia Total.

Es un abogado de la Escuela Libre de Derecho.

Si eres de los que miran los noticieros los domingos, quizá lo conoces.

Peter Bauer, el mismo hombre de Desde las Cámaras, el primer programa en seguir la agenda legislativa, encabeza desde hace unos meses la Edición del domingo, el informativo de Proyecto 40.

Ésa es la cara pública de un abogado que nunca pisó un tribunal y que se forjó en el cuarto de guerra de una campaña electoral, histórica por su caída: la de Jesús Silva Herzog.

Fue en 2000 cuando éste dilapidó su capital político al perder contra AMLO por el gobierno del DF. “Fue un golpe duro”, confiesa Bauer, saboreando el recuerdo.

A su edad no se puede decir que no tenga experiencia. Suele ser el ‘chavito genio’ del grupo. A los 18 fue coordinador de Documentación y Análisis de la Presidencia del Senado. Y en aquella aciaga campaña, una presencia cambió su vida: Fernando Lerdo de Tejada (“Mentor, amigo del alma y socio”).

Recogiendo las piezas del efecto Andrés Manuel, ambos fundaron Estrategia Total; leyeron que se inauguraría una nueva era con cambios en el ejercicio del poder, y acertaron. De dos, ahora son un equipo de 62.

En México, el tema de ‘asuntos públicos’ despierta suspicacias: “La tarea del cabildero es saber traducir una posición corporativa de interés económico en llamados de interés público”, asegura Bauer.

Cuestionado sobre un eventual conflicto de interés por dar noticias en la tele y, al mismo tiempo, asesorar a empresas en comunicación, él lo minimiza. “Los domingos no soy consultor de nadie, soy el esposo de mi esposa y conductor de Proyecto 40”.