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Fabián Gosselin innova en la mayor cadena de franquicias de alimentos de AL; ya arracó su proyecto Idea Food Concepts, un centro que generará toda la panadería a la venta en Starbucks.
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¡Aprende a decir 'No'! y salva a tu empresa Rechazar 'oportunidades' en ocasiones puede ser una estrategia exitosa para hacer crecer a una compañía. |
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La tarea básica del CEO: evolucionar El estratega David Norton ha presenciado en 20 años la transformación de la figura del CEO. |
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El CEO que pagó el precio de la fusión Alejandro Valenzuela enfrentó una difícil decisión: desprenderse de 1,000 talentosos colaboradores para dar vida a Banorte-Ixe. |
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¿Empleados digitales? Prepara tu empresa Los nativos digitales son la nueva fuerza laboral y requieren de un ambiente de trabajo diferente. |
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Por qué tu empresa debe tener un consejo Conoce cuáles son los beneficios de tener un gobierno corporativo y descubre cómo integrar uno. |
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15 reglas para liderar con sabiduría Al tomar decisiones se deben considerar los valores e intereses de quienes trabajan en la empresa. |
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El CEO que ‘derrotó’ a la crisis en KUO En 4 años, Juan Marco Gutiérrez redefinió el rumbo de su empresa gracias a su liderazgo adaptativo. |
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¡Quiero mi propio equipo para trabajar! Los equipos rígidos de las empresas no funcionan para todos. Las redes flexibles dan más libertad. |
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Fernando Chico Pardo, un líder sin miedo Para el presidente de Asur, la clave para abrir un aeropuerto o editar una revista es la dedicación. |
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Marco Tronchetti: un líder con pasión El presidente mundial de Pirelli asegura que la clave de una compañía exitosa es la transparencia y la pasión por construir. |
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El pacto de la responsabilidad social Una empresa socialmente responsable implica la transformación total de la mentalidad del CEO. |
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CEO, pon en alto el nombre de México Desde sus firmas, los directores pueden revertir la percepción sobre la violencia en el país. |
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ESPECIAL: ExpansiónCEO edición 1053 Conoce los secretos de directores de empresas como Carlos Fernández, de Grupo Modelo, y Angélica Fuentes, de Omnilife. |
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Cuando la estrategia ‘ahoga’ tu empresa Hacer grandes planes para solucionar un problema puede tomar mucho tiempo y resultar adverso para la compañía. |
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Fernando Turner: un CEO como pocos El presidente de Katcon conquistó China y Rusia; no tiene secretaria pero sí temple de editor. |
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IBM tiene el secreto de la permanencia Innovación y un plan de largo plazo aseguran la sostenibilidad, dice el CEO de la firma para México. |
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5 leyes para rediseñar tu empresa Reorganizar tu firma fortalece al equipo y revitaliza las estrategias. Necesitas conocer la estructura de la compañía y la funciones de cada empleado. |
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Crisis: ¿buen panorama para emergentes? La crisis quizá no es tan global y esté acelerando el ascenso de las economías en desarrollo. |
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Un CEO con acciones puede ser más audaz Los CEO toman más riesgo si las opciones de compra de acciones son parte de su sueldo; esto puede beneficiar o no a la empresa. |
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¿Crisis en puerta? Agasaja a tu cliente Ante una amenaza financiera los directores deben cambiar su enfoque hacia los consumidores para no perderlos. |
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Lecciones de CEO desde la Casa Blanca Un empresario puede aprender qué hacer y qué no, a partir del liderazgo presidencial estadounidense. |
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Las 3 leyes del nuevo CEO de GM México Ernesto Hernández es el primer mexicano en dirigir la firma en el país y debe su éxito a tres ideas. |
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CEO, reinventa a tu empresa 8 de cada 10 CEO mexicanos han replanteado la estrategia de su empresa luego de la crisis de 2008. |
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Un accionista incómodo = un mal negocio Un acuerdo a tiempo es la estrategia ante un accionista inconforme, dice el ex CEO de Blockbuster. |
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La sucesión familiar, el reto del CEO El gran desafío es dar a la siguiente generación las mejores habilidades para tomar decisiones. |
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ESPECIAL: ExpansiónCEO edición 1061 Conoce los secretos de directores de empresas como Blanca Treviño, de Softek, y Daniel Servitje, de Grupo Bimbo. |