Peñoles vive una 'época de oro'

Su modelo de gestión ha contribuido a elevar su valor de mercado y a convertirse en líder mundial.

Publicado: Lunes, 16 de julio de 2012 a las 06:00
‘Mina de oro’ para los inversionistas 1 - 5
En 2011, Fresnillo captó el mayor monto de recursos presupuestados por Peñoles. El objetivo: aumentar la competitividad de esta subsidiaria. (Gráfica: Revista Expansión) En 2011, Fresnillo captó el mayor monto de recursos presupuestados por Peñoles. El objetivo: aumentar la competitividad de esta subsidiaria. (Gráfica: Revista Expansión)
En 2011, Fresnillo captó el mayor monto de recursos presupuestados por Peñoles. El objetivo: aumentar la competitividad de esta subsidiaria. (Gráfica: Revista Expansión) En 2011, Fresnillo captó el mayor monto de recursos presupuestados por Peñoles. El objetivo: aumentar la competitividad de esta subsidiaria. (Gráfica: Revista Expansión)
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A pesar de que en 2011 prevalecieron los elevados precios de los metales, la compañía minera Peñoles registró cifras sobresalientes y se mantuvo como líder en la explotación de oro en América Latina. La firma ocupa la posición número 21 del ranking 2012 de ‘Las 500 empresas más importantes de México' de la revista Expansión.

La empresa se destacó por un modelo de gestión que radica no sólo en explotar minas, sino también en disponer de insumos a bajo precio, de tecnología de última generación para reducir el costo de la exploración y extracción. y de la adquisición de proyectos en potencia.

"Peñoles ha logrado cosechar lo que ha sembrado en años anteriores", dice Roberto Díaz Ruiz, catedrático del ITESM.

También ha conseguido "tener una organización más esbelta, eficiente y capaz de localizar, extraer y refinar un portafolio equilibrado de metales, ajustar la estructura de costos, expandir su capacidad en operaciones clave, estabilizar el costo y el abastecimiento de la electricidad -que representa una tercera parte del costo de producción- e invertir en tecnología".

En cuatro años, el valor de mercado de Peñoles casi se duplicó hasta 215,523 millones de pesos (mdp), mientras que el precio de su acción pasó de 308.14 pesos en 2008 a 539.84 al 25 de mayo de 2012, un rendimiento nominal de 75.1%; por lo que seguramente sus accionistas se encuentran muy contentos.

Gracias a un plan de reducción de costos y al uso mesurado de la chequera, Peñoles -dirigida por Fernando Alanís- ha contribuido a que Grupo Bal -comandado por Alberto Baillères- escale hasta los primeros 10 lugares del ranking (ocupa la novena posición) de ‘Las 500' de Expansión.

Se espera que los días de gloria para Peñoles se mantengan a través de un crecimiento vía adquisiciones y de la explotación de nuevos proyectos. Pero también deberá enfrentar el reto de sostener sus márgenes frente a los altos costos de los insumos para la explotación y extracción de metales y al desgaste natural de sus minas.

"La clave para este grupo será tener la capacidad de lograr un crecimiento en el futuro, mediante un mayor nivel de producción y ventas y manteniendo un alto nivel de rentabilidad", proyecta en un reporte Jean-Baptiste Bruny, analista de BBVA Bancomer.

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