Encabeza una subsidiaria que vende más de 94,000 mdp y emplea más de 5,600 personas. Goeser, que estudió matemáticas, es fanática del control estadístico. En Ford Motor Company, donde fue vicepresidenta de Calidad, lideró la práctica de six-sigma que llevó a la firma a figurar como una de las más eficientes en manufactura.

Los medios especializados la consideran la fuerza detrás del Way Forward, el plan para reestructurar a Ford y que incluye multimillonarias inversiones en México. La directiva se reunió en marzo con el presidente Felipe Calderón, ante quien subrayó el compromiso de la armadora de autos en el país.

Este año, Ford afina sus procesos en la planta de Hermosillo (una de las dos ensambladoras que operan en el país, más una fábrica de motores en Chihuahua). Desde Sonora saldrán dos nuevos autos híbridos desde 2008.

La familia de Goeser siempre tuvo un auto de carrera, pero ella se entusiasmó por el sector una vez adentro. "El éxito es dulce y todavía más dulce cuando lo alcanzas con otras personas".