| Ingressio | 7 - 10 |
Ingressio ilustra lo lejos que un emprendedor puede llegar. (Mauricio Ramírez)
Ingressio, su empresa de biometría, se concibió en las aulas de una escuela para ejecutivos. Humberto determinó el nombre, el giro y cómo armar estrategias de mercadotecnia y distribución. “Vendí mi carro y junté 50,000 pesos para el notario, las facturas y la papelería. Vivíamos al día y hacía lo que el cliente pedía”, relata Humberto.
El azar quiso que en 2001 llegara su primera gran oportunidad, cuando un integrador de sistemas le pidió desarrollar un software para huella digital en sustitución de un socio que no cumplió. Ingressio creó un sistema de control de asistencia que administraba los datos de un lector de huella dactilar, reconociendo la identidad de la persona.
Fue el despegue. “Me percaté del potencial y decidí que eso sería mi bolillo”, dice, en alusión a la frase de un colega sobre tener un producto vendedor que diera de comer.
El primer cliente fue la constructora del papá. Luego otros que supieron de Ingressio por los volantes que repartieron en la calle. Entre ellos, AGFA, el primer cliente que Humberto usó como referencia y que pidió a la empresa ir más lejos, pues quería que el sistema abriera las puertas de acceso a sus empleados.
“Empezamos a tener flujo para invertir en investigación y desarrollo, pero no más. Siempre había tenido la inquietud de invitar a un socio capitalista porque la competencia empezaba a surgir con precios más atractivos”, dice.
Para ligar inversionistas diseñó un plan de negocios pero, a la primera oportunidad por un anuncio en un diario, supo de una convocatoria de Intel para premiar la innovación. Envió el plan, donde decía que su producto costaba menos de 600 dólares.
¡La sorpresa fue cuando le dieron 150,000 pesos por el segundo lugar! Luego vino más: un reconocimiento de la Fundación México-EU para la Ciencia; 200,000 dólares de Conacyt por el premio al Mérito Tecnológico 2005; exportaciones a Madrid, y el interés de empresarios japoneses...
La suerte, más una gran dotación de esfuerzo, han premiado el talento y la creatividad del fundador de Ingressio.
Fundadores: Humberto López
Inicio de Operaciones: 10 de octubre de 2000
Inversión Inicial: 50,000 pesos
Facturación Actual: 1.2 MDD
Sector: Tecnología
SIGUIENTE: IHS
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| Publicado: Viernes, 23 de febrero de 2007 a las 11:54 |
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