ARTURO  MONROY

34 años. Estado de México

Director de Banca de Inversión de Grupo Financiero Banorte.

Ante la falta de recursos, el gobierno se disponía a concesionar la construcción y las operaciones en el proyecto de ampliación del aeropuerto capitalino.

Por eso Ernesto Velasco, director de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), se sorprendió cuando Arturo Monroy, le presentó, en 2005, un proyecto para obtener, mediante un crédito, la mayor parte de los recursos requeridos para la obra.

“Puso una cara de total escepticismo”, recuerda Monroy, entonces subdirector de Banca de Inversión de Nafin.  Pero la novedosa propuesta terminó por convencer a ASA: bursatilizar la tarifa de uso del aeropuerto, con lo que obtuvieron 400 millones de dólares.

En 2006, como director de Banca de Inversión de Banorte, bursatilizó el impuesto sobre la tenencia de vehículos de Veracruz, con lo que se obtuvieron más de 5,000 millones de pesos, y así como también las operaciones de la cartera hipotecaria de Banorte, medida que ahora planean poner en práctica HSBC y Scotiabank.

MARIO  SALDÍVAR

38 años. Nuevo León

Presidente y director general de Getronics.

Lo suyo era ser empresario. Desde que era niño llevaba a la escuela dos mochilas:una con libros y otra con dulces para vender.

Al salir de la universidad fundó junto con su hermano Jorge ‘Saldívar Consultores’.

Los Saldívar querían crecer más. Viajaron a España y convencieron a Grupo Control Presupuestario (CP) para que fuera su socio. Fue en 2000, cuando Getronics, firma holandesa de tecnología, compró a la española CP, ratificó el buen desempeño de los hermanos.

Mario se capitalizó y asoció entonces con Carlos Dalmao y Rolando Sandoval, para formar Inmobiliaria SDS, una constructora de condominios de lujo. “Es una máquina para hacer negocios”, dice José Puente, también socio de SDS.

Hoy cocina un ‘plan gordo’ del que todavía Saldívar se reserva la información: “Estamos por arrancar un proyecto para difundir valores familiares, un plan multimedia que contempla internet, dispositivos móviles y redes sociales con entretenimiento fresco y sano”.

ALBERTO  OSIO

32 años. Distrito Federal

Presidente y CEO de Non-Invasive Vision Correction Technologies.

Si usted quiere un buen ejemplo de cómo combinar la ciencia con altas finanzas, hable con Alberto Osio, pues nunca un invento mexicano había llevado a cabo tan acometedora estrategia de mercado como este.

Con su startup, ‘Non-Invasive Vision Correction Technologies’, Osio piensa lanzar al mercado una tecnología innovadora (concebida por su padre) con un plan de negocios revolucionario.

Asegura que este tratamiento cura la vista cansada, miopía, astigmatismo e hipermetropía.

Osio lo está presentando ante fondos de capital, fuertes inversionistas y redes de inversionistas ‘ángel’. Y ya recaudó 750,000 dólares de los 2 millones necesarios para detonar el proyecto.

“Alberto es un hombre brillante, y esta tecnología tiene mucho potencial”, afirma Robert Langer, uno de los inventores más reconocidos en EU.

Sin duda, Osio conjugó su lado científico (es hijo del destacado médico Alberto Osio) con su veta empresarial, no en vano es nieto de Enrique Hernández Pons.