
| Publicado: Domingo, 24 de mayo de 2009 a las 14:21 |
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Esta empresa no está contratando.
Continental está en el lugar 13 de nuestro ranking de las Súper Empresas 2009 con menos de 500 empleados. En el 12 está EADS Telecom y en el 14 Copachisa.
Trabajo en equipo, liderazgo y clima laboral
-Promueve la comunicación y participación a todos los niveles
-El perfil del líder es: participativo, promueve la retro alimentación de todo el personal, actitud abierta, y logra equipos con visión
-Plan de carrera para formación de ejecutivos donde se consideran los programas de Leadership, BigSix, Assestment Centre
Responsabilidad social
-Co-benefactor de Casa de la Amistad, que se dedica a brindar atención a niños con cáncer.
-Ayuda del personal por medio de colectas económica y en especie cuando existe alguna emergencia dentro del territorio nacional
-Campaña de ahorro de energía eléctrica
-Reciclado de papel
-Separación de basura
-No desperdiciar el agua
Estrategias
- Comunicación tanto en el sentido de la difusión de estrategias como de resultados de la organización.
-Juntas informativas departamentales y juntas informativas generales
-Eventos de integración generales como son: fiesta de fin de año, festejos de cumpleaños, festejos del día de la madre, del padre, concursos y reconocimientos.
-Estudios anuales de mercado
-Evaluación de desempeño anual con revisión semestral de avances en el desempeño apegados a las competencias internas llamadas Big Six.
-Capacitación del personal y detección por medio de evaluaciones de desempeño
- Se realiza la preparación y especialización para futuras promociones en base a las evaluaciones de desempeño.
Frente a la crisis
-Comunicación a todos los niveles vía email haciendo mención de los acuerdos y políticas que ha establecido el corporativo en Alemania.
-Concientizar al personal de cuidar los recursos de la empresa haciéndoles ver que ellos son parte importante y son además necesarios para el crecimiento y conservación de la misma.
-Fomentar que la palabra crisis debe significar retos, cambios y oportunidades
-Buscar alternativas de capacitación para los colaboradores de manera más económica pero más efectiva y selectiva.
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