Esta compañía, que ocupa el lugar 14 en el ranking de las Súper Empresas con menos de 500 empleados, tiene un sistema que arma perfiles personales de desempeño de cada empleado y detalla el tipo y el nivel de capacitación que necesitan. Transfirieron a trabajadores del área de construcción, donde bajó la demanda, a otros puestos para evitar despidos.

Copachisa está en el lugar 14 de nuestro ranking de las Súper Empresas 2009 con menos de 500 empleados. En el 13 está Continental y en el 15 Premier Chevrolet.

Responsabilidad social

- Programa de seguridad e higiene basado en la capacitación e información continua al personal con resultados palpables en el ambiente de trabajo con impacto directo en sus familias. 

-Fortalecer la cultura de la salud con atención médica en sus lugares de trabajo, realizando revisiones de presión arterial, glucosa, colesterol, desparasitación intestinal y aplicación de vacunas

-Responsabilidad ecológica en todas las construcciones, cumpliendo con las normas constructivas. 

-Ayuda a algunas asociaciones necesitadas de ayuda económica y de tiempo compartido para los internos.

Estrategias

-  Planeación estratégica: planes de implementación y comunicación.

- Juntas informativas bimestrales para todos los niveles de la compañía. 

-Plan de capacitación a través de las brechas detectadas en un sistema llamado PPP (personal proficiency profile) que es responsabilidad del área de Recursos Humanos

Frente a la crisis

-Capacitar al personal interno sin necesidad de contratar gente externa para la capacitación.

-Posponer los incrementos salariales. 

-Reingeniería en la organización de la empresa.

-Comunicación por parte de dirección, de viva voz, para saber cómo está la situación actual de la compañía, la situación actual de la industria de la construcción y la situación actual del mundo entero. 

-Se redujo mucho el presupuesto pero continúan las capacitaciones internamente de los expertos hacia los más inexpertos.

-Se tuvieron que hacer unos cuantos despidos pero por otro lado se pasaron personas del área de construcción, que ahora no tienen trabajo, al área de presupuestos y costos tiene mucho trabajo. 

-Mucha retroalimentación hablando en materia de comunicación

-Concientización para la buena administración de recursos para lograr la optimización del presupuesto de gastos y así poder mantener la plantilla de empleos.

Sitio de internet

www.copachisa.com

LAS 50 MEJORES Este año Expansión creó 2 rankings, uno para las empresas con más de 500 empleados y otro para las que tienen menos de 500. Conoce a detalle las estrategias de cada una de las 25 mejores de cada rubro.
Con más de 500 empleados		Con menos de 500 empleados
1	McDonald’s México	1	Coca-Cola de México
2	Kraft Foods México	2	Interprotección
3	Unilever de México	3	Christus Muguerza
4	Novartis	4	CompuSoluciones
5	Procter & Gamble	5	Franklin Electric Linares
6	General Electric	6	Agroindustrias del Norte
7	Grupo Financiero Scotiabank	7	Sabre Travel Network
8	DuPont	8	GTECH Corporation
9	Sanofi-Aventis	9	SAP México
10	Nextel	10	Chubb de México
11	Compartamos Banco	11	Natura México
12	Mars México	12	EADS Telecom
13	NH Hoteles México	13	Continental
14	Ernst & Young	14	Copachisa
15	Banamex	15	Premier Chevrolet
16	Atento Mexicana	16	Computación en Acción
17	Grupo Presidente	17	SKF de México
18	Ixe Grupo Financiero	18	Navistar Financial
19	Hotel Nikko México	19	Sintec
20	Cinépolis	20	Seplade Aguascalientes
21	Siemens	21	Rusell Bedford
22	KPMG	22	NextiraOne México
23	Bridgestone de México	23	NYK de México
24	Urbi	24	Endress+Hauser México
25	Casas Geo	25	Base, Casa de Bolsa
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