11 recetas de las Súper Empresas
Conoce las estrategias que han servido más a sus áreas de Recursos Humanos para enfrentar la crisis.
Interprotección llevó a un consultor para asesorar a los empleados sobre cómo administrar su dinero y sus deudas. (Foto: Alfredo Pelcastre / Mondaphoto)
El experto se reunió durante unas tres horas con 268 empleados en las oficinas que tienen en la colonia Polanco, en el DF. Luego, unas 25 personas pidieron una sesión uno a uno con él.
Esta compañía tenía previsto crear un fondo para liquidar provisionalmente las deudas de tarjeta de sus empleados, pero no fue necesario y sólo tuvo que intervenir en dos casos.
"Pensamos que si nuestra gente estaba preocupada por la deuda que tiene con la tienda, y porque no le alcanza para la colegiatura, estaría en todo menos en la chamba. Pero si puedo ponerle a un consultor que le esclarezca su situación, va a estar enfocado en sacar su trabajo", dice Diego Saavedra, director de Capital Humano, quien asegura que vieron frutos.
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