5 errores que hacen una junta insufrible
Académicos y ejecutivos identifican cinco razones que vuelven las juntas ineficaces (y aburridas).
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
La hora de la junta podría ganar el concurso del ‘peor momento del día’. Pero hasta esto tiene remedio. (Foto: Luis Ledesma)
“El primer problema de las juntas es que son demasiadas”, dice Arturo Guadarrama Rivera, director general de Grupo MDC Consultoría y Capacitación, basada en San Luis Potosí. “Lo primero que debo preguntarme es qué pasaría si dejo de hacer esta reunión, ¿puedo remplazarla por otra cosa? Información por correo, quizás, o una solicitud de acopio de opiniones para llevarlas digeridas a la junta”.
Los tableros de información suelen estar subutilizados. “Se usan para anunciar que se venden perritos, cuando sirven para publicar los resultados de los departamentos y evitar algunas juntas”. En la consultora Neoris (de Cemex) envían mensajes a foros de discusión en blogs, como una alternativa. Las sesiones de información son las más fáciles de sustituir. Pero, con todo, no hay que borrarlas del mapa: ahí se robustecen los equipos y la identidad.
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