Contra la influenza, un plan de 30 días

¿No has hecho nada para preparar a tu empresa? Sigue esta guía antes de que llegue el invierno.

Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
Día 2 al 7: identifica áreas críticas 3 - 10
expansion
Tiene 30 días para hacer que los reemplazos trabajen junto al titular. (Foto: Archivo) Tiene 30 días para hacer que los reemplazos trabajen junto al titular. (Foto: Archivo)
No se vaya con la finta. Parece de sentido común conocerlas, pero no es así. No sólo buscará identificar aquellas que generan el mayor ingreso, sino también las que son esenciales para que los procesos importantes fluyan. Hacerlo permitirá priorizar acciones y la atención.

"(Después) debe identificar las posiciones críticas, y las personas a cargo de ellas, para comenzar a pensar en un eventual reemplazo", sugiere Carlos Chalico. Tiene 30 días para hacer que los remplazos trabajen junto al titular.

"También habría que pensar qué hacer si no hay quien lo remplace. En ese caso, la persona debe documentar lo que hace, elaborar un manual y dejar por escrito información sensible". El comité de crisis debe distinguir los factores externos que pueden impactar más la operación.

Tiene 30 días para hacer que los remplazos trabajen junto al titular.

SIGUIENTE: Día 2 al 10: organiza equipos de trabajo



Zona de comentarios
Comparte esta liga: 
Imagen Usuario
identificado como: [Salir]
Restan  caracteres