Claves de la unión América Móvil-Telmex

“América Móvil es una empresa mucho más dinámica que Telmex”, dice Elías Vicente, analista senior de Signals Telecom, una consultora especializada en el mercado de las telecomunicaciones de América Latina. “Es una compañía más innovadora, más ágil en el diseño de productos y ofertas”. La frase refleja no sólo la impresión de los analistas especializados; también la de los ejecutivos de la firma. La reestructuración corporativa de los Slim premia a América Móvil y, quizá sin intención, castiga a Telmex, el viejo buque insignia del Grupo Carso.

La culpa no es sólo de Telmex o mérito exclusivo de su colega celular, América Móvil, que este año cumplirá su primera década de vida, tuvo la suerte de crecer al mismo ritmo en que la telefonía móvil conquistaba México y la docena y media de países de América Latina donde tiene operaciones.

La fortaleza de Telmex, su control de 80% de las líneas fijas de México, cada vez ofrece menores posibilidades de crecimiento. No sólo eso: América Móvil diseña productos y ofertas con márgenes mínimos que le permitan mantenerse adelante de sus rivales. Telmex, en cambio, tuvo durante dos décadas un liderazgo cómodo que le ha alejado de la gimnasia de la competencia diaria. Incluso en el acceso a internet, el mercado vira hacia el terreno de América Móvil: la banda ancha del futuro será cada vez más inalámbrica y estará cada vez menos atada a redes físicas.

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