Los secretos del CEO de Ford México
Eduardo Serrano Berry explica cómo mantener una operación local y participar en un plan global.
Eduardo Serrano Berry, CEO de Ford, reconoce el valor estratégico que tiene México en las operaciones globales del corporativo. (Foto: Adán Gutiérrez)
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1. Establecer prioridades clave para la organización (manufactura, ingeniería y compras, entre otras, que incluyen el mercado doméstico).
2. El récord de nuestras operaciones, contando con experiencia sólida en diferentes proyectos.
3. La más alta calidad de mano de obra que incluye una gran profundidad gerencial y de gestión.
4. Ventajas de México: posición estratégica, tratados de libre comercio y mano de obra calificada.
5. Apoyo del gobierno en sus diferentes instancias.
6. Activo involucramiento y participación de proveedores y principales socios desde una etapa temprana.
Es tan claro el plan estratégico de Ford y sólida la confianza en la operación de México que el anuncio que se realizó en Los Pinos, a finales de mayo de 2008, que involucraba una inversión de 3,000 MDD, no recibió modificación alguna, a pesar de la crisis económica.
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