La sucesión es el ‘coco’ de los CEO’s

Tres directivos mexicanos han liderado sus firmas por largo tiempo; quizá es hora de elegir sucesor.

Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
El último reto de un CEO 1 - 4
Liderazgo fuerte y continuidad son ventajas de la estancia prolongada de un CEO; pero también existen desventajas como quedarse en una zona de confort. (Foto: Cortesía SXC) Liderazgo fuerte y continuidad son ventajas de la estancia prolongada de un CEO; pero también existen desventajas como quedarse en una zona de confort. (Foto: Cortesía SXC)
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Dejar de ser CEO es un proceso doloroso; por eso, muchos de ellos (principalmente los fundadores de empresas familiares) permanecen en el cargo el mayor tiempo posible.

No existe una edad ni un periodo ideal para que un CEO deje de liderar una empresa.

Mientras el directivo dé resultados positivos y no pierda su capacidad de buscar nuevas oportunidades, puede quedarse al frente de la firma.

Sin embargo, los expertos señalan que 15 años en el cargo ya es un periodo largo.

En México hay CEO's con una larga trayectoria, pero cuya sucesión parece no ser clara aún. Aquí se muestran tres casos.

SIGUIENTE: El caso Cemex



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