Cinépolis 'apantalla' a India y Brasil

En 1996, dos años después de graduarse de economista en Harvard, Alejandro fue elegido para liderar una serie de estudios sobre pobreza y desarrollo promovido por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Humano y financiado por el gobierno holandés.

Enrique Ramírez, sin conocer ese hecho, le envió una carta a su nieto. Le pedía que regresara a México para resistir juntos el embate de nuevos competidores locales como Cinemex e internacionales como Cinemark.

"Mi familia me había apoyado tanto que me di cuenta que era momento de apoyarlos a ellos", recuerda Alejandro.

La historia de Cinépolis comenzó en 1947 cuando Enrique Ramírez compró un cine en Morelia, Michoacán.

Entonces comenzaba la llamada Época de Oro del cine nacional. Luego ese encanto desapareció: la gente dejó de asistir con asiduidad, los cines tenían goteras, las proyecciones eran de mala calidad y el servicio era lento.

En 1971, Enrique se asoció en una nueva empresa exhibidora con su hijo Enrique Ramírez Villalón: Organización Ramírez. Pero fue a partir de 1992 que se dieron grandes cambios.

Ese año el Congreso hizo una serie de reformas económicas que involucraron a la industria y le dieron nuevos bríos. Dos años despúes llegó al país Cinemark y luego se fundó Cinemex. Para 1996 ambas tenían una tercera parte de las ventas en taquilla en la capital mexicana.

Organización Ramírez se vio obligada a cambiar y en 1994 creó Cinépolis. Con Alejandro Ramírez como director adjunto, la cadena cambió el diseño de sus salas para que fueran tipo estadio, y lanzó el concepto VIP, posteriormente, logró la transición digital para proyectar películas 3D y 4D, en las que la butaca tiene movimiento.

"Como economista, creo que la competencia estimuló el progreso", dice Ramírez. "Ahora, no sólo hemos igualado a la competencia, sino que la hemos superado", afirma.

(Con información de Héctor Quispe)