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Uno de los mayores retos que enfrenta la televisión abierta en México es mantener contentos a su audiencia y anunciantes, tal como lo han logrado canales de distribución de contenido en internet como YouTube o Netflix.

A pesar de que YouTube genera ingresos de anunciantes que compran publicidad en las páginas, en los videos y en eventos patrocinados, el sitio sigue priorizando a sus usuarios antes que a sus anunciantes,

Esto es algo que no siempre ocurre en la televisión abierta, destaca para la revista Expansión de abril de 2012, Ricardo Blanco, gerente de Comunicaciones de Producto Latinoamérica de Google. El motor de búsquedas adquirió YouTube en 2006 por 1,650 millones de dólares.

Netflix, que llegó a México en 2011, comparte esa idea. Dado que sus ingresos provienen de suscriptores, su modelo de negocios se enfoca en la satisfacción total de los usuarios.

Además, los nuevos canales de distribución de contenido han impulsado que las empresas dividan su presupuesto publicitario para inculir TV de paga, móviles y cualquier otro medio que se vuelva relevante.

Este tipo de paquetes publicitarios, son un espejo de los servicios triple play que ofrecen algunas empresas de telecomunicaciones a usuarios.

Ninguna de las dos televisoras de aire en México ofrece estos combos, por lo que quien pueda distribuir contenido en todos los medios disponibles al menor costo se quedará con el mayor número de anunciantes, predice Pelayo, de Havas Media.

"Quien entienda esta transición y logre evolucionar será el que gane [...] De ahí, quizás, la importancia para Televisa de entrar al mercado de los dispositivos móviles", explica Alicia Pelayo, gerente general de inversiones en medios de Havas Media a Expansión.