Suárez Coppel busca revolucionar a Pemex
El director de la paraestatal busca sortear la política interna para elevar la productividad.
Suárez Coppel insiste en revisar la seguridad en las plantas de la empresa. (Foto: Pemex)
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Los retos que vienen para la CFE La empresa tiene a su cargo armar un nuevo plan energético además de la integración de Luz y Fuerza. |
Pueden revisar las entrañas de Pemex: cuánto produce cada refinería, la extracción de petróleo, la quema de gas, el detalle diario de toda la información operativa.
La reunión se divide en tres bloques. En el primero se tocan las noticias más relevantes del mercado.
Luego se hace una revisión de la parte operativa, como la seguridad en las plantas y asuntos financieros.
Por último, se resuelven temas críticos, como una toma clandestina o accidentes. Además, una vez al mes se dedican 30 minutos a temas específicos que hayan propuesto los directores.
"El tono de la conversación no es encontrar la culpa sino trabajar en equipo. Hay mayor coordinación (entre las áreas de la empresa), pero todavía nos falta", dice Carlos Murrieta, director de operaciones de Pemex.
La paraestatal registró en 2009 pérdidas netas sobre ingresos de 46,100 millones de pesos (MDP).
Su patrimonio pasó de 51,804 MDP en 2007 a una cifra negativa de 18,253 MDP.
Con esos números imposible no ser realista.
"Tenemos problemas de productividad y financieros. Venimos de una situación crítica. Pero hay mucho potencial en (el yacimiento de) Chicontepec", reconoce Suárez Coppel.SIGUIENTE: Las petroleras extranjeras son el modelo
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