El costo de distribuir medicamentos
La urgencia, la distancia, el tipo de producto y la inseguridad impactan los costos logísticos.
Costo medicamentos (Foto: Photos to Go)
Lidia Mugica, Directora de Unidad de Servicios Logísticos de Maypo, calcula que para la industria farmacéutica el costo logístico representa entre 3 y 5% del costo total de operación, sin embargo, existen circunstancias que pueden incrementarlo.
Explica que la urgencia con la cual se necesite el medicamento, las distancias y el tipo de producto tradicionalmente son los factores que determinan la ruta y el medio de transporte para trasladar los fármacos.
Si es un medicamento de cadena fría debe almacenarse en cámaras especiales y empacarse dentro de hieleras equipadas con geles, cuyo costo llega a alcanzar los 600 pesos.
Por otro lado, la distancia y la urgencia también determinan el tipo de transporte a utilizar: si un fármaco debe moverse del centro del país a Tijuana en menos de 24 horas lo más seguro es que se mande por avión.
Recientemente, la inseguridad en las carreteras se ha sumado a la terna de factores que definen el envío. Tanto distribuidores, como operadores logísticos y laboratorios han tenido que poner en marcha diversas estrategias para salvaguardar los productos: desde usar camiones blindados o contratar escoltas armadas, hasta volar los productos en vez de trasladarlos por tierra, lo cual puede ser hasta 100% más caro.
Mugica comenta que el transporte aéreo tiene limitantes en cuanto al espacio disponible para carga, por lo que a veces hay que seccionarla, lo cual representa más tiempo de maniobra. Todos estos factores encarecen la operación. Sin embargo, este medio se ha vuelto más seguro.
Los operadores logísticos pueden ofrecer alternativas y servicios adicionales -escoltas o unidades blindadas-, sin embargo el cliente es quien finalmente decide y quien absorbe el costo de la distribución.
A continuación se presenta como cada uno de estos factores impacta el costo de los medicamentos.
SIGUIENTE: Cadena fría: reto logístico
|
|






