Los 6 beneficios del empowerment

Este sistema de gestión de talento redistribuye la toma de decisiones y aumenta el compromiso.

Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
Repartiendo responsabilidades 1 - 6
Este proceso favorece el reparto de responsabilidades entre los empleados. (Foto: Archivo) Este proceso favorece el reparto de responsabilidades entre los empleados. (Foto: Archivo)
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El empowerment es una forma de gestión de talento que redirecciona la toma de decisiones, que anteriormente sólo se daba en los estratos elevados de la organización, y la lleva a todos los niveles de la misma.

El objetivo de este proceso es repartir responsabilidades y autoridad, al mismo tiempo que genera mayor compromiso de los empleados y posibilita la capacitación horizontal, coincidieron especialistas en el tema.

"Este tipo de gestión consiste en transmitir a los empleados que son dueños de sus decisiones, y por lo tanto, responsables del rumbo que tome la empresa", dice la directora general de Hewitt México, Rosa María Farell.

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