Los 6 beneficios del empowerment
Este sistema de gestión de talento redistribuye la toma de decisiones y aumenta el compromiso.
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
Este proceso contribuye en gran manera a la satisfacción del cliente. (Foto: Archivo)
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Sin duda la competencia global cada vez más acelerada y los clientes insatisfechos son los factores que orillan al cambio en las empresas.
Además, una organización que desee permanecer como líder debe enfrentarse no sólo a los cambios tecnológicos, sino a los nuevos valores y habilidades de los empleados, dice Farell.
El empowerment ayuda a centrarse en el cliente y tener alta calidad, ser más ágil en los procesos y ofrecer flexibilidad, además de mejorar continuamente en la competitividad de la compañía.
Se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, da sentido al trabajo en equipo y que la calidad total deja de ser una filosofía y se convierta en un sistema funcional.
SIGUIENTE: Cumple los objetivos
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