6 pasos para crear reserva de talento
Las empresas deben generar su propio capital humano para cubrir necesidades específicas futuras.
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
La recapacitación puede poner a empleados obsoletos en puestos con menores requerimientos. (Foto: Archivo)
Los empleadores deberán retener el talento potencialmente útil y adaptable, independientemente de su posición actual en la organización.
"Ya no podrán darse el lujo de mantener a 5,000 empleados obsoletos y contratar a 5,000 con las habilidades correctas al día siguiente", señala un estudio de Manpower.
El análisis asegura que las organizaciones deberán pensar detenida y oportunamente la recapacitación y mejora de las habilidades de los empleados que tengan en funciones redundantes y obsoletas para que cubran puestos de reciente creación.
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