6 pasos para crear reserva de talento

Las empresas deben generar su propio capital humano para cubrir necesidades específicas futuras.

Recapacitación y mejora de habilidades 2 - 6
La recapacitación puede poner a empleados obsoletos en puestos con menores requerimientos. (Foto: Archivo) La recapacitación puede poner a empleados obsoletos en puestos con menores requerimientos. (Foto: Archivo)
Los empleadores deberán retener el talento potencialmente útil y adaptable, independientemente de su posición actual en la organización.

"Ya no podrán darse el lujo de mantener a 5,000 empleados obsoletos y contratar a 5,000 con las habilidades correctas al día siguiente", señala un estudio de Manpower.

El análisis asegura que las organizaciones deberán pensar detenida y oportunamente la recapacitación y mejora de las habilidades de los empleados que tengan en funciones redundantes y obsoletas para que cubran puestos de reciente creación.

SIGUIENTE: Vida laboral prolongada



Publicado: Martes, 16 de junio de 2009 a las 16:49 enviar Enviar imprimir Imprimir compartir Compartir crecer disminuir Texto
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