Además de la función central de la empresa, hay que ver el negocio de otros, es decir, saber de dónde vienen los ingresos de toda actividad diferente a la normal.

Punto y aparte hay que entender también cuáles son los egresos extraordinarios de la organización, o sea, los de actividades diferentes al negocio.

"En una empresa sana los gastos no deben generarse de actividades diferentes", apunta Gerardo Aparicio.

Un ejemplo de estos egresos son los familiares, que en ocasiones generan fuertes pérdidas a las utilidades de la compañía, y pueden ocasionar pérdidas cuantiosas, y en el largo plazo, comprometer la estabilidad financiera de la empresa.

Recuerda que el hecho de contar con una situación financiera estable no es casualidad, requiere de disciplina de tu parte: "Cuando hay bonanza, se tiende a despilfarrar recursos y gastar más de lo que se genera, lo que puede ocasionar una fuerte tendencia a la pérdida y quiebre de las organizaciones", aseguran los expertos.