Dos cazadores de talento estadounidenses sugieren qué hacer cuando un reclutador llama, y advierten qué actitudes y reacciones son las que podrían poner por los suelos la reputación de un candidato.

Hablan Steve Watson, presidente internacional de Stanton Chase Int, con 57 centros alrededor del mundo y ventas por 53 millones de dólares; y David Hoffmann, presidente y director de DHR International, con 40 oficinas a nivel mundial y una facturación de alrededor de 100 millones de dólares.

Ambas firmas ya hacen búsquedas de ejecutivos en México, a menudo para puestos en compañías de Estados Unidos. “Como país vecino, hay un mayor parecido en la forma de pensar de los ejecutivos (mexicanos) que en otras partes del mundo”, explica Hoffmann, quien cada día recibe unos 1,000 currículos en su cuenta de correo electrónico. Por cierto, comenta que esa información suele irse al archivo: “Ésos nunca recibirán una llamada nuestra”.

Para encontrar a dos o tres candidatos para un puesto, estos expertos llegan a entrevistar hasta a 400 personas. ¿Qué tiene que saber todo candidato que reciba una llamada suya? “Que la verificación será exhaustiva y profunda”, dice Hoffmann. “Hacemos una investigación de 360 grados con jefes, pares, subalternos y contactos fuera del trabajo, como organizaciones en las que está involucrado”, añade Watson.