6 tips para evitar malas contrataciones

Reclutar personal es una tarea titánica. Conoce algunos consejos para repeler a malos candidatos.

Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
No pregunta sobre tu empresa 4 - 6
Si cuando le explicas a qué se dedica la compañía, qué la hace diferente y por qué es bueno trabajar en ella el candidato se queda impávido, definitivamente no le conviene a la empresa.

Si sólo cuestiona acerca del horario, las vacaciones y los beneficios, toma precauciones.

Los candidatos que ni siquiera han hecho una breve investigación de la compañía, deben ser inmediatamente desechados.

Recuerda que una gran empresa a veces puede permitirse el ‘lujo’ de contar con empleados que se limiten a cumplir. Una empresa pequeña necesita gente que esté entusiasmada por lo que hace, que crea que aporta algo, que se sienta parte de un equipo.

Apuesta siempre por la gente propositiva.

El tip: Bienvenidos los preguntones

Es importante que el candidato cuestione el trabajo, por ejemplo que pregunte cuáles  son los planes de la compañía a largo corto, mediano y largo plazo, qué espera la compañía de su posición en el plazo inmediato, cuál sería el programa de inducción y entrenamiento que tienen pensado para la posición, etc.

Este tipo de preguntas por parte del candidato también demuestran su interés, además de darle mayor información para su toma de decisión, afirma Soto.

SIGUIENTE: No tiene entusiasmo por trabajos previos