Los empleados quieren ser reconocidos

Sólo el 16%  de los participantes en esta encuesta realizada en 21 países a más de 3,000 gerentes y ejecutivos y 12,000 candidatos, sostuvo que sí se le reconocía las aportaciones creativas que daban en el caso en que éstas mejoraran el flujo de tareas.

“Reconocer a un trabajador es una manera sencilla de dar las gracias y vincularlo a la organización, lo que deriva en mejorar su desempeño”, dice el director general de Grass Roots México, Alberto Álvarez-Morphy.

Evítalo: siempre que pienses que reconocer a cada empleado es un proceso tedioso y caro, debes tomar en cuenta que las consecuencias de la rotación del personal son graves, pues además del tiempo y dinero perdido en el empleado que se va, capacitar a un reemplazo puede costarle a tu empresa hasta 150,000 dólares.

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