Fracasos corporativos en la crisis

Dow Chemical acordó en julio de 2008 adquirir a su rival Rohm and Haas por 15,300 millones de dólares en un intento por expandir su negocio de químicos especiales.

Pero el enero pasado, Dow dijo que no cerrará el acuerdo a tiempo ante el deterioro de las condiciones económicas y el fracaso de un emprendimiento conjunto clave con Kuwait, con el que financiaría el trato.

PIC, un brazo de Kuwait Petroleum Corp, tenía previsto aportar 7,500 millones de dólares para ayudar a pagar la adquisición, pero el Estado decidió abandonar en diciembre el acuerdo con el que habría creado un emprendimiento de 17,400 millones de dólares con Dow Chemical.

El inversionista estadounidense Warren Buffett había acordado contribuir con 3,000 millones de dólares y KIA iba a sumar 1,000 millones de dólares.

Rohm and Haas demandó a Dow para forzarla a concretar la compra. Dow presentó su contrademanda después.

Dow argumentó que el acuerdo no era vinculante porque era imposible cerrarlo "sin arriesgar la existencia de ambas compañías".

"Una confluencia de impactos dramáticos e imprevisibles a la compañía, a la industria química y a la economía hicieron que el pacto no sea práctico", precisó Dow en la contrademanda de 62 páginas que presentó en una tribunal de Delaware.

Rohm and Haas difirió y sugirió que Dow recorte sus dividendos y venda otros activos para financiar la compra.

Dow dijo que sigue interesado en conversar para encontrar un camino para la concreción del acuerdo, pero recalcó que la reciente desaceleración económica lo había complicado.

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