Cuando Wall Street casi colapsó
A un año de la quiebra de Lehman Brothers, los actores de la crisis comparten sus experiencias.
El ex CEO de AIG rechazó su millonario pago antes de que fuera asunto público. (Foto: CNNMoney)
Para mí, AIG no necesariamente era una experiencia placentera, pero sabía en lo que me estaba metiendo. Pensé que estaba haciendo lo correcto para los accionistas al actuar e intentar arreglar a la compañía.
Después de ser remplazado, en realidad no sabía que se me habían asignado 22 millones de dólares como paquete de gratitud. Cuando me dijeron dos días después, mi reacción fue de sorpresa, pues cómo podría llevarte 22 millones de dólares por tres meses de trabajo. La gente asumía que no lo había tomado por miedo a la reacción del público, pero rechacé los bonos antes de que fuera un asunto público. No pensé que fuera correcto tomarlo después de todo lo que había pasado.
Desearía haber sido capaz de quedarme y ayudar. Habíamos preparado un plan para vender los activos y sacar a la compañía de la zona de riesgo. Si el mundo no se hubiera acabado ese fin de semana, por así decirlo, creo que habríamos podido implementar nuestro plan.
Esa semana fue trágica para los empleados que llevaban toda su vida en AIG; habían construido una gran compañía y ahora están devastados financiera y emocionalmente.
SIGUIENTE: Lori Fife: Crisis inadvertida
|
