Cuando Wall Street casi colapsó
A un año de la quiebra de Lehman Brothers, los actores de la crisis comparten sus experiencias.
El CEO de Morgan Stanley considera que no se pueden analizar claramente las decisiones en retrospectiva. (Foto: CNNMoney)
Había mucho en juego, y si algo fallaba sería devastador. No había ni confrontaciones ni explosiones.
Creo que Vikram Pandit (director ejecutivo de Citigroup) le dijo a Hank Paulson que "si ayudamos a Lehman, ¿qué pasará con AIG, y qué pasará con Merrill?".
Hank lo vio así: si tú -Street- me ayudas con Lehman, yo puedo regresar a Washington y ayudar en otros problemas. Eso se mantuvo en pie.
La gente dice que no debimos dejar que Lehman cayera, pero eran terrenos inexplorados para nosotros. Si quieren decir que hubiéramos hecho esto o lo otro, deben retroceder unos años y pensar en lo malo que era no tener un gestor de riesgo sistemático.
Ya saben, de haberlo tenido habría sido diferente pero es mucho hubiera, hubiera, hubiera. Estoy seguro de que no se habría podido hacer nada distinto para que las cosas no resultaran como lo hicieron.
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