Cuando Wall Street casi colapsó
A un año de la quiebra de Lehman Brothers, los actores de la crisis comparten sus experiencias.
El CEO de Wells Fargo distingue un cambio en la actitud de los estadounidenses hacia el dinero. (Foto: CNNMoney)
En ese momento pensábamos qué tan malo podría ser y dónde estaba el fondo de la economía. A diferencia de otras crisis que he atravesado en los 35 años que llevo en esta industria, esta fue distinta porque fue más extensa; afectó todos los servicios financieros, municipios, y se sintió en todo el mundo.
A sólo un año, mucha gente habla de la forma que tendrá la recuperación, pero no creo que ya hayamos salido de esta. Hoy en día nuestra tasa de ahorros es del 7%, mucho más alta de cómo estuvo en los últimos diez años. En el último año pasamos de ser un país de gastadores para ser un país de ahorradores. Según la definición de "recesión" de Wall Street, ya terminó porque para el tercer trimestre se espera un crecimiento positivo del PIB.
Pero en Main Street, donde trabajamos, todo se trata de los empleos y la recesión aún no termina. La tasa de ahorros es tan alta que se teme por el futuro del crecimiento laboral. Si gastar de más es malo, ahorrar de más también lo es; todavía no hemos encontrado un punto medio. La consecuencia del año pasado radica en que cada mes hay más desempleados; incluso si la tasa de crecimiento baja, menos malo no es lo mismo que bueno.
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