Cuando Wall Street casi colapsó
A un año de la quiebra de Lehman Brothers, los actores de la crisis comparten sus experiencias.
El inversionista privado considera que la muerte de Lehman fue una equivocación. (Foto: CNNMoney)
Para mí, ese fin de semana señaló un terrible colapso en bienes raíces. Yo estaba con algunos clientes en Singapur y me dirigía a Tokio. Como podrán imaginarse, lo último que querían era saber de los productos de inversión de los que iba a hablarles; ellos querían saber lo que esto significaba.
Lo único que pude decirles en ese momento fue que alguien, tal vez el Departamento del Tesoro, o la Reserva Federal o el presidente, había tomado la decisión de dejarlo caer para terminar con la noción moral de que siempre se podía rescatar a las empresas financieras importantes.
Siento que fue un error trágico, y los siguientes eventos probaron que sí lo fue. Sobre todo en el caso de Lehman, también representó lo mal que la gente había juzgado las dimensiones de lo que estaba pasando.
Recuerden que sólo unas semanas antes, Lehman había recaudado 6,500 millones de dólares en efectivo; la idea de que los inversionistas colocaran esa cantidad y luego solicitara la bancarrota sugería un pésimo juicio de su condición real.
Nos habían invitado a participar en ese financiamiento, investigamos un poco y dijimos que no porque pensamos que les faltaba apertura, pero la razón fue que Lehman era un jugador enorme en el financiamiento de los bienes raíces comerciales y pensamos que todavía no reconocían los problemas en los que estaban metidos.
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