Los 10 CEOs más 'miserables'

Fortune creó un ‘índice de miseria’ para altos ejecutivos, conoce quiénes son y cuáles son sus retos

Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
John Thain, Merrill Lynch 5 - 10
La suerte se tuerce: Thain fue contratado para arrojar luz a la oscura situación financiera de Merrill, pero la tarea ha resultado ser trabajo para titanes. (cnnmoney.com) La suerte se tuerce: Thain fue contratado para arrojar luz a la oscura situación financiera de Merrill, pero la tarea ha resultado ser trabajo para titanes. (cnnmoney.com)
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Por qué es miserable: Thain ha pasado casi todo el 2008 tratando de tranquilizar a los inversionistas asegurando que Merrill no necesitaba más capital. Pero ha tenido que desdecirse a medida que las pérdidas por la hipotecas ‘subprime’ se han disparado. Las pérdidas han alcanzado los 40,000 millones de dólares (mdd), y Merrill tuvo que vender una gran cantidad de activos en apenas 22 centavos. Se espera que esta acción lleve a la empresa por el camino correcto, pero es sólo una esperanza.

Por qué otros son miserables: Merril reunió miles de millones de dólares al vender acciones al fondo soberano Temasek de Singapur y a otros compradores. Pero al igual que Washington Mutual, Merrill aceptó pagar a sus inversionistas si las acciones caían y se necesitaba ampliar el capital. Cumplir con esta promesa le costó 2,500 mdd el mes pasado.

Cuánto gana: Thain ingresó 17.3 mdd el año pasado, pago que refleja los 15 mdd de dólares que recibió en ‘signing bonus’ (bonos por firmar o de compromiso).

Pérdidas registradas por los accionistas: 47,000 mdd (66%). De acuerdo a Bespoke Investment Group, la actual capitalización de mercado de Merrill, de 25,000 mdd, es menor a los 30,000 mdd en capital reunido por la empresa.

Índice de miseria: 83

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