Los 9 sectores más hot de México
Conoce el análisis de los sectores más dinámicos de la economía, según el ranking de Expansión.
La baja producción petroquímica en México, como la de Pemex en Veracruz, alentó las importaciones en 2007. (Jerónimo Arteaga/MondaPhoto)
Tan sólo en 2007, año en que la producción industrial en México creció apenas un poco más de 1%, las ventas de esta firma crecieron 121%, al cerrar en casi 2,200 millones de dólares (MDD), mientras que su utilidad bruta creció 142%.
Eso llevó a que el precio de sus acciones en el mercado se multiplicaran casi por cinco entre enero de 2007 y el cierre de mayo. El artífice de esta reacción es Antonio del Valle, el empresario que en enero pasado fue reconocido por Expansión como el Empresario del Año (edición 982).Lo que explica este crecimiento es la agresiva estrategia
de expansión que la compañía ha desarrollado desde hace 18 meses, sobre todo en países de América Latina, en especial Brasil y Colombia.
Con este salto, Mexichem rebasa a Grupo Comex y se convierte en la segunda empresa más grande por volumen de ventas de nuestro listado, sólo debajo de Alpek, la firma privada de petroquímica más grande de América Latina, perteneciente al conglomerado regiomontano Alfa.
Sin embargo, no será fácil para la empresa del ex banquero ir por su siguiente presa. Alpek vendió el año pasado 4,000 MDD, lo que equivale a 42% de los ingresos del conglomerado.
La dificultad no sólo estriba en que las ventas de la regiomontana casi duplican a las de Mexichem, sino que Alpek ha estado invirtiendo en negocios que dentro de poco madurarán y empezarán a generar sus propios flujos. Se trata de una nueva planta de ácido tereftálico purificado (o PTA, un producto petroquímico que es materia prima de diversos productos como el poliéster) que construyó recientemente en México, y otra de politereftalato de etileno (o PET, un tipo de plástico transparente usado en envases) ubicada en Estados Unidos.
Además, la firma adquirió hace poco dos plantas de PET, una en México y otra en Argentina, y tiene en construcción una fábrica de polipropileno. “Una vez que esa planta entre en operación, Alpek incrementará en más de 50% su capacidad de producción”, aseguró a sus accionistas el presidente de Alfa, Dionisio Garza Medina, en su informe anual.
Lo que en general afectó a las empresas que pertenecen a esta industria fue el aumento en los costos de sus materias primas. Muchos de sus insumos son derivados del petróleo, y con los altos precios que han observado en los últimos meses, las firmas han tratado de compensar esos aumentos con mejoras en su productividad, con recorte de otro tipo de costos o, de plano, sacrificando una parte de su margen de utilidad.
KUO, contra viento y marea
Por otra parte, las explosiones en los ductos de Pemex durante el año pasado también causaron estragos en la cadena de suministro de las empresas que tienen a la paraestatal entre sus proveedores.
El efecto de ambos sucesos los padeció el año pasado una de las compañías mexicanas que más han apostado a este sector: KUO, que preside Fernando Senderos Mestre y que, en marzo del año pasado, abandonó su típico nombre Desc. La subsidiaria dedicada a este sector, KUO Químico, fabrica diversos productos, desde hules sintéticos hasta materia prima para artículos de uso industrial. Y entre los sectores a los que atiende destacan el de autopartes, calzado y tratamiento de agua.
Debido al aumento de precios de algunos de sus insumos que requiere para su proceso industrial y a los atentados perpetrados en contra de los ductos de Pemex, sus utilidades después de gastos generales y el flujo operativo cayeron 50.6 y 22%, respectivamente, comparadas con el año anterior. A pesar de ello, las ventas de esta subsidiaria sumaron 920 MDD, 8% más que en 2006. Esta cifra tiene el doble mérito de ser mayor al crecimiento de la economía, y de duplicar el incremento de las ventas de toda la empresa, que totalizaron 1,922 MDD.
La compañía reportó que aumentaron sus ventas en todos los negocios, en especial el de hule sintético y poliestireno. También le benefició que durante el año se presentaron precios mayores en productos como hule solución y el mismo poliestireno.
Con estos resultados, esta subsidiaria de KUO adquiere más importancia dentro de los resultados del corporativo. En 2006, las ventas de KUO Química representaron 46% de las corporativas, el año pasado fue el equivalente a 48%.
Este artículo fue escrito por Adolfo Ortega
SIGUIENTE: La línea de la paradoja
|
