11 recetas de las Súper Empresas

Conoce las estrategias que han servido más a sus áreas de Recursos Humanos para enfrentar la crisis.

Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
Reorganizar el trabajo 1 - 5
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Varias empresas ranqueadas están capacitando a su personal para que sea multifacético. (Foto: Archivo) Varias empresas ranqueadas están capacitando a su personal para que sea multifacético. (Foto: Archivo)
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Muchas de las firmas que están en el ranking de las 101 Súper Empresas en México destacaron la utilidad de fusionar posiciones y emplear a su gente en otras funciones, así como crear células de trabajo.

Y están invirtiendo en capacitación para convertirlos en esos seres versátiles gigantes, como GE, Sanofi y Urbi, hasta Tecnofarma y Grupo Servillantas Goodyear, en Querétaro.

La química DuPont decidió disminuir el número de contratistas y cubrir esas funciones con personal de planta, así como retener al talento reubicándolo en otra posición, cuando deban desaparecer la suya.

McDonald´s encabeza el ranking de las Súper Empresas con más de 500 empleados y Coca-Cola de México el de compañías con menos de 500 empleados.

Conoce una a una las mejores estrategias de 50 Súper Empresas dando clic aquí.

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