9 Súper Empresas que aman la diversidad
Estas compañías en la categoría de menos de 500 empleados fomentaron también la cohesión.
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
La estrategia para integrar al equipo fue generar lazos emocionales en vez de apostar por la jerarquización.
La firma desarrolló prácticas que elevan la comunicación en la empresa, como desayuno con la dirección, donde todos los empleados pueden externar sus propuestas para mejorar la compañía.
SIGUIENTE: Diestel mejora el trabajo en equipo
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(Revista Expansión)








