Súper Empresas que forjan capital humano
Estas firmas de más de 3,001 empleados afinaron su estrategia para poner a su gente en primer lugar.
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
Cada dos meses, durante 2010, la cadena de restaurante de comida rápida honró un valor.
Por ejemplo: en enero y febrero el tema fue desarrollar proyectos para mejorar las comunidades en donde hay sucursales; en marzo y abril se trabajó en la calidad, el servicio y la limpieza; en mayo y junio se promovió el espíritu emprendedor.
SIGUIENTE: Kraft Foods, diversa e incluyente
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(Revista Expansión)








