Súper Empresas que forjan capital humano
Estas firmas de más de 3,001 empleados afinaron su estrategia para poner a su gente en primer lugar.
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
(Revista Expansión)
En 19 años que la compañía ha estado en México no ha realizado un recorte de personal. Sin embargo, se ha enfrentado a la rotación de personal.
Para combatirla, estructuró un organigrama ‘plano' donde la comunicación es directa entre los colaboradores. Así la rotación se redujo un 10%. También posee una línea de quejas y comentarios anónimos.
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