6 Súper Empresas dan voz a sus empleados
Éstas firmas destacan en el ranking 2011 por sus prácticas innovadoras de empoderamiento.
Publicado: Miércoles, 31 de diciembre de 1969 a las
El reconocimiento a sus colaboradores impulsó la innovación y el cumplimiento de metas en las Súper Empresas. (Foto: Jupiter Images)
ENFOQUE
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4 pilares de las Súper Empresas 2011 Éstas empresas son un ejemplo de diversidad, comunicación, liderazgo basado en valores y cohesión. |
Empresa: México Retail Properties
Práctica: Eventos Relevantes
Cómo funciona: Cada vez que va a comenzar un proyecto, su responsable hace sonar una campana. También sucede cuando concluye o se alcanza una meta relevante.
Al escuchar el sonido, todos se reúnen para conocer qué ocurrió. Por cinco minutos, el líder comparte su logro, las decisiones más importantes que tomó y los obstáculos que venció.
Con esta práctica se logran cuatro objetivos: el reconocimiento del colaborador, que éste se sienta como el dueño de la firma, que los demás tomen mejores decisiones y que se elimine la idea de que el jefe es quien se cuelga las medallas.
SIGUIENTE: Una compañía de ‘puertas abiertas’
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